隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,對于傳統(tǒng)企業(yè)的物流管理帶來極大挑戰(zhàn),但同時也是一種發(fā)展機遇。新型管理模式在當前時代背景下應運而生,就是所謂的供應鏈管理模式。企業(yè)在后期發(fā)展運輸業(yè)務期間,可能會將全部或部分承包給第三方服務提供人員,進而可在一定程度上推動第三方物流的進步與發(fā)展。與此同時,縱觀實際發(fā)展格局發(fā)現(xiàn),物流企業(yè)的日常運行期間依舊存在許多問題和阻礙需要解決,很多體制的設立尚不優(yōu)化。基于此,筆者將針對基于供應鏈管理模式下的物流企業(yè)發(fā)展期間的問題進行分析和論述,并提出相對應的解決途徑,以期可以為相關領域從業(yè)人員提供一些理論指導,更好促進物流企業(yè)在當今時代下的發(fā)展和長足進步。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 簡要分析當前國內(nèi)的物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2 供應鏈的應用特征
3 企業(yè)物流管理模式的不足
4 基于供應鏈管理模式下物流企業(yè)的合理發(fā)展途徑解析
    4.1 政府方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃
    4.2 制訂科學合理的生產(chǎn)計劃，優(yōu)化管理機制
    4.3 培養(yǎng)專業(yè)的綜合型高素質(zhì)物流人才
5 結(jié)語



本文編號：4006958