本文關(guān)鍵詞：新華文軒發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著文化體制改革的不斷深入,出版業(yè)發(fā)生了重大的變化。出版社與新華書店轉(zhuǎn)企改制的完成,標(biāo)志著我國(guó)出版業(yè)正在加速市場(chǎng)化進(jìn)程。通過改組、并購(gòu)等市場(chǎng)化手段,我國(guó)出版業(yè)逐步形成了具有規(guī)模效應(yīng)的出版集團(tuán)與發(fā)行集團(tuán)。其中,出版集團(tuán)與發(fā)行集團(tuán)也通過資本重組的手段進(jìn)行了二次融合,組成各類出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)開展對(duì)外經(jīng)營(yíng)。這其中,大多數(shù)是產(chǎn)業(yè)上游的出版集團(tuán)兼并下游的發(fā)行集團(tuán),并以出版集團(tuán)的形象展示出新的面貌和活力。然而,下游發(fā)行集團(tuán)并購(gòu)上游出版集團(tuán)的案例并不多見,新華文軒就是其中最具代表性的一家企業(yè)。新華文軒自成立以來的發(fā)展體現(xiàn)了創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思想,但尚未明確提出企業(yè)具體的發(fā)展戰(zhàn)略。本文基于業(yè)態(tài)視角以新華文軒整體發(fā)展為對(duì)象進(jìn)行研究,通過分析其業(yè)態(tài)發(fā)展中運(yùn)用的模式,總結(jié)歸納出新華文軒的四大發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題提出對(duì)策建議。本文所用的研究方法有文獻(xiàn)法、比較法與訪談法。本文邏輯上可分為兩大部分。第一大部分是介紹新華文軒的基本情況與梳理歸納并提出新華文軒發(fā)展的四大戰(zhàn)略,包括：新業(yè)態(tài)電子商務(wù)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略、多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)業(yè)態(tài)發(fā)展的上市戰(zhàn)略。第二大部分是由新華文軒發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和解決對(duì)策組成。其中,電子商務(wù)戰(zhàn)略中作為本文重要論述的部分,對(duì)新華文軒B2C電子商務(wù)平臺(tái)的產(chǎn)品、物流、支付三塊進(jìn)行分析。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略是新華文軒對(duì)傳統(tǒng)征訂、中盤、零售等業(yè)務(wù)形式的轉(zhuǎn)型升級(jí)改造,此后形成了教育服務(wù)、商超書店、連鎖經(jīng)營(yíng)等高級(jí)業(yè)態(tài)。多元業(yè)態(tài)融合發(fā)展戰(zhàn)略則是文軒發(fā)展過程中所逐步形成的多元化戰(zhàn)略,主要體現(xiàn)在影視藝術(shù)領(lǐng)域與跨國(guó)發(fā)展兩部分。推進(jìn)業(yè)態(tài)發(fā)展的上市戰(zhàn)略是文軒發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,其兩地上市的做法具有深刻的戰(zhàn)略意義。在第二大部分中,本文依據(jù)現(xiàn)實(shí)按照邏輯歸納法提出了“文軒模式”,并從管理構(gòu)架、政策、技術(shù)等多重角度對(duì)其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)作了深入細(xì)致的闡述。在歸納其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也正視了文軒發(fā)展中存在于各類業(yè)態(tài)中的問題。最后,本文通過整合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展中存在的問題于文末部分提出了相應(yīng)的對(duì)策建議,主要包括：創(chuàng)新業(yè)態(tài)以挺拔主業(yè)、完善電商體驗(yàn)、發(fā)展IP運(yùn)營(yíng)等。
【關(guān)鍵詞】：新華文軒 發(fā)展戰(zhàn)略 電子商務(wù) 教育服務(wù) 產(chǎn)業(yè)融合 兩地上市
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G239.2-F
【目錄】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-12
• 緒論12-18
• 1. 研究背景12-13
• 2. 研究現(xiàn)狀13
• 3. 研究?jī)?nèi)容13-14
• 4. 核心概念界定14-15
• 5. 研究方法15-16
• 6. 研究意義16-18
• 1 新華文軒基本情況與發(fā)展現(xiàn)狀18-22
• 1.1 新華文軒基本情況分析18-19
• 1.1.1 新華文軒簡(jiǎn)介18
• 1.1.2 新華文軒的經(jīng)營(yíng)理念與愿景18-19
• 1.2 新華文軒發(fā)展現(xiàn)狀分析19-22
• 1.2.1 新華文軒業(yè)態(tài)組成19
• 1.2.2 新華文軒的業(yè)績(jī)19-21
• 1.2.3 新華文軒的市場(chǎng)地位21-22
• 2 新華文軒電子商務(wù)戰(zhàn)略22-42
• 2.1 電子商務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境與現(xiàn)狀22-26
• 2.1.1 電子商務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境22-24
• 2.1.2 電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀24-26
• 2.2 B2C平臺(tái)“文軒網(wǎng)”的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式26-32
• 2.2.1 產(chǎn)品供應(yīng)模式的創(chuàng)新26-28
• 2.2.2 品牌識(shí)別系統(tǒng)的導(dǎo)入28-29
• 2.2.3 覆蓋全網(wǎng)的“嵌入連鎖”模式29-32
• 2.3 B2C平臺(tái)“文軒網(wǎng)”的物流配送模式32-37
• 2.3.1 電子商務(wù)物流的組成32-33
• 2.3.2 “ERP+WMS”信息化物流架構(gòu)33-36
• 2.3.3 區(qū)域?qū)?kù)的倉(cāng)儲(chǔ)配送模式36-37
• 2.4 B2C平臺(tái)“文軒網(wǎng)”的交易支付模式37-42
• 2.4.1 支付方式的歷史演進(jìn)37-38
• 2.4.2 電子商務(wù)支付模式38-42
• 3 新華文軒轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略42-55
• 3.1 “商超書店”轉(zhuǎn)型模式42-46
• 3.1.1 中盤的界定43-44
• 3.1.2 中盤轉(zhuǎn)型模式探索44-45
• 3.1.3 “商超書店”模式分析45-46
• 3.2 “教育服務(wù)”轉(zhuǎn)型模式46-50
• 3.2.1 “教育服務(wù)”轉(zhuǎn)型背景46-47
• 3.2.2 “教育服務(wù)”模式組成47-49
• 3.2.3 “教育服務(wù)”模式分析49-50
• 3.3 “連鎖經(jīng)營(yíng)”轉(zhuǎn)型模式50-55
• 3.3.1 改造新華書店50-51
• 3.3.2 專業(yè)化的連鎖經(jīng)營(yíng)模式51-53
• 3.3.3 “連鎖經(jīng)營(yíng)”模式分析53-55
• 4 新華文軒融合發(fā)展戰(zhàn)略55-65
• 4.1 出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)融合發(fā)展55-60
• 4.1.1 產(chǎn)業(yè)內(nèi)融合發(fā)展背景55-56
• 4.1.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)融合發(fā)展過程56-59
• 4.1.3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)融合發(fā)展分析59-60
• 4.2 文化產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展60-65
• 4.2.1 產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展背景60-61
• 4.2.2 產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展過程61-63
• 4.2.3 產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展分析63-65
• 5 新華文軒上市戰(zhàn)略65-71
• 5.1 新華文軒上市背景65-66
• 5.1.1 外部環(huán)境分析65
• 5.1.2 內(nèi)部環(huán)境分析65-66
• 5.2 上市模式66-68
• 5.2.1 境外上市66-67
• 5.2.2 境內(nèi)上市67-68
• 5.3 上市分析68-71
• 6 新華文軒的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與問題對(duì)策71-81
• 6.1 新華文軒的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析71-73
• 6.1.1 “文軒模式”的表述71
• 6.1.2 新華文軒的戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)驗(yàn)71-73
• 6.2 新華文軒發(fā)展中存在的問題分析73-77
• 6.2.1 業(yè)態(tài)過大過全突顯的問題74-75
• 6.2.2 電子商務(wù)建設(shè)尚未完善的問題75-76
• 6.2.3 連鎖經(jīng)營(yíng)面臨發(fā)展瓶頸的問題76-77
• 6.3 對(duì)策建議77-81
• 6.3.1 加速出版業(yè)態(tài)品牌的構(gòu)建77-78
• 6.3.2 合理定位與優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以提高經(jīng)濟(jì)效益78
• 6.3.3 利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)積極發(fā)展文化電子商務(wù)78-79
• 6.3.4 大力推廣移動(dòng)APP“文軒商城”79-80
• 6.3.5 開發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)的新業(yè)態(tài)80-81
• 結(jié)語81-83
• 參考文獻(xiàn)83-87
• 致謝87-88

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：393809