A市煙草物流配送中心存貨內(nèi)部控制優(yōu)化研究
【文章頁數(shù)】:81 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1.1本文研究框架
圖1.1本文研究框架究特色文以煙草企業(yè)下屬單位煙草物流配送中心作為案例研究對(duì)象,運(yùn)用煙草業(yè)務(wù)流程的相關(guān)知識(shí),針對(duì)煙草物流配送中心存貨業(yè)務(wù)層面的特點(diǎn),結(jié)量的分析方法,以點(diǎn)到面對(duì)案例研究對(duì)象的內(nèi)部控制體系進(jìn)行優(yōu)化研究化實(shí)施效果情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),確保優(yōu)化的實(shí)施能夠提高A市煙草物....
圖3.12017年A市煙草物流配送中心存貨組成結(jié)構(gòu)(單位:百分比)
數(shù)據(jù)來源:根據(jù)A市煙草物流配送中心內(nèi)部資料所得圖3.12017年A市煙草物流配送中心存貨組成結(jié)構(gòu)(單位:百分比)從上述物流配送中心概況和圖3-1數(shù)據(jù)來看,首先,A市物流配送中心存貨成較為復(fù)雜,按價(jià)位區(qū)分就有五個(gè)類別,而每個(gè)類別品種數(shù)量繁多,各品種的規(guī)不一樣。當(dāng)?shù)?...
圖3.2A市煙草物流配送中心組織架構(gòu)圖
本節(jié)針對(duì)A市煙草物流配送中心存貨相關(guān)的內(nèi)部環(huán)境中比較重要的治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人力資源的政策以及企業(yè)文化三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)狀分析。(1)機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置的控制目標(biāo)是建立適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu),確保設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)滿足對(duì)存貨業(yè)務(wù)的正常作業(yè),并且要保證各個(gè)組織部門之間的信息傳遞。A市煙草物流配....
圖3.3A市煙草物流配送中心職工學(xué)歷分布圖
圖3.3A市煙草物流配送中心職工學(xué)歷分布圖A市煙草物流配送中心在崗人員共計(jì)115人,分為中心正式在編職工和非編工作人員。中心71%的員工學(xué)歷都在大專以下,大專以下員工主要由在非在員工組成,大專以下的員工主要特點(diǎn)在編員工與非在編員工的薪資福利待遇執(zhí)的標(biāo)準(zhǔn)各不一樣,在編員....
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