隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化,市場上供需形勢正逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變,市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)勢在必行。相應(yīng)的,傳統(tǒng)成本管理的缺陷越來越明顯,市場對成本管理提出了轉(zhuǎn)變觀念的新要求。汽車工業(yè)作為我國制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱同樣步入了新常態(tài),占據(jù)汽車產(chǎn)業(yè)最大數(shù)量的汽車零部件行業(yè)屬于中小企業(yè)群體,具有中小制造企業(yè)先天專業(yè)化程度低、專業(yè)管理人才的匱乏的特點(diǎn),其成本管理在價(jià)值流程的優(yōu)化以及部門職能的劃分上存在著諸多漏洞,在價(jià)值活動(dòng)中存在著諸多的浪費(fèi),這要求汽車零部件行業(yè)在供給側(cè)作出相應(yīng)的變革。JLFR公司是典型的中小汽車零部件制造企業(yè),以JLFR公司作為案例研究對象,分析其成本管理中的問題,并提出解決方案,于其它行業(yè)內(nèi)企業(yè)適用精益成本管理具有重要借鑒意義,也能夠?yàn)槠渌髽I(yè)改善自身成本管理提供借鑒,從成本管理方式的轉(zhuǎn)變上對市場供給側(cè)改革作出回應(yīng)。本文由六個(gè)部分構(gòu)成。開篇部分介紹了精益成本管理所適用的背景以及產(chǎn)生的意義,對近年來與精益成本管理相關(guān)的國內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并對論文的大概研究思路進(jìn)行了簡單介紹。第二部分對相關(guān)的概念與理論進(jìn)行回顧與介紹,對精益思想、精益成本管理的概念進(jìn)行了界定,探討了相關(guān)理論內(nèi)容及其對成本管理的...

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    一、研究背景與意義
    二、國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    三、研究思路與方法
    四、研究創(chuàng)新與不足
第二章 相關(guān)概念界定及理論基礎(chǔ)
    一、相關(guān)概念界定
    二、相關(guān)理論基礎(chǔ)
第三章 JLFR公司成本管理現(xiàn)狀分析
    一、JLFR公司基本概況及行業(yè)分析
    二、JLFR公司成本管理現(xiàn)狀
    三、JLFR公司成本管理問題及成因分析
第四章 JLFR公司精益成本管理應(yīng)用分析
    一、JLFR公司應(yīng)用精益成本管理可行性分析
    二、JLFR公司精益成本管理應(yīng)用思路
    三、JLFR公司精益成本管理措施
第五章 JLFR公司實(shí)施精益成本管理的效果及建議
    一、JLFR公司實(shí)施精益成本管理效果分析
    二、JLFR公司實(shí)施精益成本管理建議
第六章 結(jié)論與展望
    一、研究結(jié)論
    二、研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3896269