近年來(lái)，湖里區(qū)的社會(huì)消費(fèi)品零售增長(zhǎng)速度趨緩，為了緩解下行壓力，湖里急需培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)拉動(dòng)。適逢網(wǎng)絡(luò)零售的興起給了疲軟的社會(huì)消費(fèi)品零售注入了一劑強(qiáng)心針。但是網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)正處于低基數(shù)上高增長(zhǎng)的發(fā)展初期，在高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的表面下埋藏著行業(yè)發(fā)展的隱憂，比如效率低下、惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題往往讓人忽視。 為了全面了解湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及生存的環(huán)境，本文以網(wǎng)絡(luò)零售產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)系統(tǒng)理論來(lái)指導(dǎo)設(shè)置問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查涉及行業(yè)的集聚度和規(guī)模、產(chǎn)品總類及源產(chǎn)地、成本構(gòu)成及盈利水平、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流等方面，綜合了解湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)的現(xiàn)狀，并在廈門電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境下搜集湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展環(huán)境的資料，對(duì)湖里區(qū)內(nèi)外部行業(yè)發(fā)展環(huán)境做了較深入的研究，運(yùn)用SWOT等分析方法歸納企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及行業(yè)發(fā)展環(huán)境的不足。 最后構(gòu)建適合湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)環(huán)境，提出政府具體的實(shí)施措施及企業(yè)的發(fā)展策略改變，使得湖里區(qū)在生態(tài)系統(tǒng)下更充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升湖里網(wǎng)絡(luò)零售的整體競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮湖里在電子商務(wù)發(fā)展中的集散功能，提高湖里乃至廈門電子商務(wù)的規(guī)模及吸附效應(yīng)，促進(jìn)湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)良性、有序、可持續(xù)增...

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 湖里區(qū)面臨零售業(yè)增長(zhǎng)乏力
        1.1.2 網(wǎng)絡(luò)零售商業(yè)模式出現(xiàn)
    1.2 研究意義
        1.2.1 首次對(duì)湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售現(xiàn)狀做全面調(diào)查
        1.2.2 為網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)良性發(fā)展提出發(fā)展建議
        1.2.3 為政府部門改善網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)環(huán)境提供規(guī)劃參考
    1.3 文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究理論基礎(chǔ)
        1.4.1 網(wǎng)絡(luò)零售相關(guān)理論
        1.4.2 產(chǎn)業(yè)鏈理論
        1.4.3 商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)理論
    1.5 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.5.1 研究?jī)?nèi)容
        1.5.2 研究方法
    1.6 本章小節(jié)
第2章 調(diào)查方案設(shè)計(jì)
    2.1 調(diào)查目的
    2.2 調(diào)查范圍與對(duì)象確定
    2.3 調(diào)查主要內(nèi)容
    2.4 調(diào)查組織
        2.4.1 編制調(diào)查提綱和調(diào)查量表
        2.4.2 調(diào)查時(shí)間和調(diào)查工作期限
        2.4.3 調(diào)查方式和方法
        2.4.4 調(diào)查資料整理和分析方法
        2.4.5 調(diào)查的組織計(jì)劃
    2.5 本章小結(jié)
第3章 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)概況
    3.1 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的自然社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
        3.1.1 地理環(huán)境
        3.1.2 人口面積
        3.1.3 行政區(qū)劃
        3.1.4 交通情況
        3.1.5 區(qū)位優(yōu)勢(shì)
        3.1.6 社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    3.2 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
        3.2.1 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)地位
        3.2.2 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br>        3.2.3 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展模式
        3.2.4 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)品牌狀況
    3.3 本章小結(jié)
第4章 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)調(diào)查結(jié)果分析
    4.1 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)分析
        4.1.1 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)聚集度及規(guī)模分析
        4.1.2 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)產(chǎn)品種類及產(chǎn)品產(chǎn)地分析
        4.1.3 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)成本構(gòu)成及盈利能力分析
        4.1.4 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成分析
        4.1.5 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)及物流情況
    4.2 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境分析
        4.2.1 湖里區(qū)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)零售生態(tài)環(huán)境分析
        4.2.2 湖里區(qū)電商扶持政策效果分析
        4.2.3 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品供應(yīng)狀況
        4.2.4 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的人力資源狀況
        4.2.5 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的交通物流分布狀況
    4.3 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境分析
        4.3.1 存在的機(jī)會(huì)
        4.3.2 面臨的威脅
    4.4 本章小結(jié)
第5章 湖里區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)的發(fā)展思路對(duì)策及措施
    5.1 發(fā)展定位
    5.2 發(fā)展思路
    5.3 發(fā)展對(duì)策
        5.3.1 政府層面
        5.3.2 網(wǎng)商層面
    5.4 具體措施
        5.4.1 推進(jìn)支撐層公共服務(wù)配套環(huán)境載體規(guī)劃
        5.4.2 推進(jìn)線上公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
        5.4.3 進(jìn)一步完善保障層功能
        5.4.4 細(xì)化扶持政策重點(diǎn)招商
        5.4.5 網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理重心
    5.5 本章小結(jié)
第6章 總結(jié)與展望
    6.1 研究總結(jié)
    6.2 主要?jiǎng)?chuàng)新
    6.3 研究不足
    6.4 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A：
附錄B：
附錄C：
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3886449