隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都面臨著競爭越來越激烈的市場環(huán)境,第三方物流公司也不例外。第三方物流公司若想繼續(xù)生存與發(fā)展下去,就必須實(shí)現(xiàn)倉儲分揀和配送管理的精益化,以此不斷增強(qiáng)公司的核心競爭力。論文針對第三方物流公司倉儲分揀和配送管理精益化的可行性進(jìn)行了探究與分析,并提出了第三方物流公司倉儲分揀和配送管理的精益化途徑,希望有助于第三方物流公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。

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【文章目錄】：
1 引言
2 第三方物流公司倉儲分揀和配送管理精益化的可行性
3 第三方物流公司倉儲分揀和配送管理的精益化途徑
    3.1 深入挖掘客戶需求的價(jià)值所在
    3.2 繪制價(jià)值流圖和魚骨圖，避免浪費(fèi)問題的出現(xiàn)
    3.3 結(jié)合項(xiàng)目需求轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)
    3.4 對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再創(chuàng)造
    3.5 根據(jù)客戶的實(shí)際需求安排具體工作
4 結(jié)語



本文編號：3881456