企業(yè)在強調差異化與高增值服務的競爭壓力下,必須整合資源大力發(fā)展自身核心業(yè)務,將非核心業(yè)務外包給合作的第三方物流服務商,通過嘗試建立化工企業(yè)危險品TPL服務商的評價指標體系,以K化工企業(yè)為研究對象,結合德爾菲法和層次分析法算出各指標的權重。結果表明,化工企業(yè)進行危險品TPL服務商評價時會先滿足危險品物流的高安全性和低成本兩大條件,兩者在整個評價體系中所占比重分別為22.33%和21.98%。未來企業(yè)應關注TPL服務商價格變動和安全性。

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【文章目錄】：
1 K化工企業(yè)的概況
2 研究方法與數(shù)據(jù)來源
    2.1 層次分析法
        2.1.1 建立層次結構模型
        2.1.2 建立各層次判斷矩陣
        2.1.3 層次單排序及一致性檢驗
    2.2 危險品TPL評價指標體系的構建
    2.3 數(shù)據(jù)來源
3 結果與分析
    3.1 K化工企業(yè)危險品TPL服務商評價一級指標賦權
    3.2 K化工企業(yè)危險品TPL服務商評價二級指標賦權
        3.2.1 A1指標中各因素權重確認
        3.2.2 A2指標中各因素權重確認
        3.2.3 A3指標中各因素權重確認
        3.2.4 A4指標中各因素權重確認
4 討論與結論



本文編號：3866965