新零售背景下,零售企業(yè)在不斷投入資本進行新的商業(yè)模式組合以期獲取可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代的零售表面是"渠道創(chuàng)新",核心是"數(shù)字化升級"。"新零售"業(yè)態(tài)下零售商將建立自己的商業(yè)模式。線下與線上零售將深度結(jié)合,再加上現(xiàn)代物流,服務(wù)商利用大數(shù)據(jù)、云計算等創(chuàng)新技術(shù),構(gòu)成未來新零售的概念。利用商業(yè)模式畫布模型,通過分析"新零售"背景下企業(yè)商業(yè)模式的調(diào)整和搭建、部分先行企業(yè)新商業(yè)模式的績效情況,反映出這些新模式的可持續(xù)性。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、“新零售”下商業(yè)模式內(nèi)涵
    （一）商業(yè)模式的內(nèi)涵
    （二）商業(yè)模式畫布
三、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
    （一）傳統(tǒng)商業(yè)模式
    （二）“新零售”商業(yè)模式
        1. 商業(yè)模式創(chuàng)新建構(gòu)
        2. 經(jīng)典案例及分析
四、商業(yè)模式創(chuàng)新評析
    （一）當前績效水平
    （二）現(xiàn)代背景下可行性與可持續(xù)性分析



本文編號：3848438