近年來,國家加大了對普惠金融的宣傳力度,支持我國實體經(jīng)濟發(fā)展。目前我國的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,我國已經(jīng)成為最大的汽車生產(chǎn)市場和消費市場。但是在汽車行業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)卻普遍存在融資難的問題,在傳統(tǒng)的信貸模式下很難獲得銀行貸款,基于這種現(xiàn)狀,汽車供應(yīng)鏈金融應(yīng)運而生,可以很好的解決汽車產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)企業(yè)融資難的問題。經(jīng)過多年的努力,A銀行推出了汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),并且取得了一定的發(fā)展。一方面,A銀行的汽車供應(yīng)鏈金融有力地支持了汽車的生產(chǎn)、銷售過程中的融資需求;另一方面滿足了廣大終端汽車消費用戶的購車需求,得到汽車生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和消費者的青睞。目前,A銀行積極踐行以金融服務(wù)社會的企業(yè)責(zé)任,支持實體經(jīng)濟發(fā)展,大力發(fā)展汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)。本文結(jié)合供應(yīng)鏈金融的相關(guān)知識,選取A銀行開展汽車供應(yīng)鏈金融的成功案例,深入分析了A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的融資模式、產(chǎn)生的經(jīng)濟效益與社會效益,總結(jié)A銀行開展汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗,并提出了進一步發(fā)展汽車供應(yīng)鏈金融的建議,這對我國商業(yè)銀行開展汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)都會有一定的借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內(nèi)容及方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點及不足
        1.4.1 創(chuàng)新點
        1.4.2 主要不足
第2章 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
    2.1 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展概況
        2.1.1 起步探索階段
        2.1.2 跨越發(fā)展階段
        2.1.3 品牌化建設(shè)階段
    2.2 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹
        2.2.1 上游汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
        2.2.2 中游汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
        2.2.3 下游汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)
    2.3 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
        2.3.1 預(yù)付賬款融資
        2.3.2 應(yīng)收賬款融資
        2.3.3 存貨融資
    2.4 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)競爭力分析
        2.4.1 汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)特色
        2.4.2 汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)勢
        2.4.3 業(yè)界評價
第3章 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)案例介紹
    3.1 業(yè)務(wù)參與方介紹
        3.1.1 A銀行簡介
        3.1.2 核心企業(yè)Q汽車制造商簡介
        3.1.3 下游汽車經(jīng)銷商B公司簡介
        3.1.4 物流倉儲公司Z公司簡介
    3.2 具體融資過程
        3.2.1 融資解決方案
        3.2.2 具體操作流程
        3.2.3 業(yè)務(wù)實施結(jié)果
第4章 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)案例分析
    4.1 融資模式分析
    4.2 融資需求分析
        4.2.1 汽車銷售商B公司融資需求分析
        4.2.2 汽車制造商Q公司融資需求分析
    4.3 A銀行業(yè)務(wù)實施的必要性分析
    4.4 還款能力分析
        4.4.1 流動性與償債能力分析
        4.4.2 盈利能力與股東權(quán)益分析
        4.4.3 現(xiàn)金流量分析
    4.5 業(yè)務(wù)風(fēng)險點分析
        4.5.1 市場風(fēng)險
        4.5.2 操作風(fēng)險
        4.5.3 信用風(fēng)險
    4.6 業(yè)務(wù)成效分析
        4.6.1 經(jīng)濟效益分析
        4.6.2 社會效益分析
第5章 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)啟示及發(fā)展策略
    5.1 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)啟示
        5.1.1 鎖定汽車供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)適時發(fā)展
        5.1.2 強化風(fēng)險管理
        5.1.3 重視物流企業(yè)
        5.1.4 提供差異化融資方案
    5.2 A銀行汽車供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展策略
        5.2.1 加強專門機構(gòu)與隊伍建設(shè)
        5.2.2 警惕市場風(fēng)險
        5.2.3 擴大目標(biāo)客戶爭奪市場
        5.2.4 政府、行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)融合
結(jié)論
參考文獻
致謝



本文編號：3841634