隨著信息化時代的來臨,現(xiàn)代物流管理中于企業(yè)的生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要的作用,其中物流管理中的倉儲管理是作為整體企業(yè)物資流動的重要控制關鍵點,從物料的入庫、出庫、調(diào)撥、盤點皆為倉儲的作業(yè),透過先進技術的控制,才能使得倉儲作業(yè)更有效率、節(jié)省各單位溝通的時間,以確保物料的信息準確且即時地被傳遞。本研究首先介紹研究的背景及意義,及闡述國內(nèi)外學者對倉儲管理的研究及應用,并透過提出企業(yè)流程優(yōu)化的步驟、要素模型,以對L公司進行實際案例的探討及改善。研究中先了解企業(yè)的概況,并且了解其倉儲管理現(xiàn)況及倉儲的作業(yè)流程,透過魚骨圖分析倉儲管理問題,以及針對原材料倉儲中的收料驗收流程及備貨發(fā)料流程作為本文的重點改善流程,在分析此兩大流程中的問題后,提出改善方針,并且引入流程再造的模型,分析流程的要素組成,該模型包含組織、功能、限制條件、源流管理以及信息技術五大要素,最后針對優(yōu)化前后的流程進行成效分析,并且展示實際于企業(yè)中的操作步驟。

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究目的及研究方法
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究內(nèi)容與研究架構(gòu)
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究架構(gòu)
第2章 研究進展與應用現(xiàn)況
    2.1 國外研究綜述
    2.2 國內(nèi)研究綜述
    2.3 倉儲管理應用及發(fā)展
第3章 L公司倉儲管理概況及優(yōu)化方法
    3.1 企業(yè)倉儲概況描述
    3.2 倉儲管理優(yōu)化總體規(guī)劃
    3.3 倉儲管理流程優(yōu)化步驟
第4章 L公司倉儲流程優(yōu)化及成效驗證
    4.1 專案展開
        4.1.1 啟動專案
        4.1.2 專案小組成立
    4.2 倉儲業(yè)務概況描述及分析
        4.2.1 倉儲業(yè)務概況描述
        4.2.2 倉儲管理概況分析
        4.2.3 倉儲管理問題歸納
    4.3 倉儲入庫業(yè)務流程分析
        4.3.1 收料驗收流程現(xiàn)況描述
        4.3.2 收料驗收流程問題分析
    4.4 倉儲出庫業(yè)務流程分析
        4.4.1 備料及發(fā)料流程現(xiàn)狀描述
        4.4.2 備料及發(fā)料流程問題分析
    4.5 入庫流程優(yōu)化及成效驗證
        4.5.1 收料驗收流程改善方案
        4.5.2 優(yōu)化后之收料驗收流程
        4.5.3 收料驗收流程要素分析
        4.5.4 收料驗收流程實際操作演示
        4.5.5 收料驗收流程成效分析
    4.6 出庫流程優(yōu)化及成效驗證
        4.6.1 收料驗收流程改善方案
        4.6.2 優(yōu)化后之備貨發(fā)料流程
        4.6.3 備貨發(fā)料流程要素分析
        4.6.4 備貨發(fā)料流程實際操作演示
        4.6.5 備貨發(fā)料流程成效分析
    4.7 小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 研究不足及展望
參考文獻
致謝



本文編號：3822957