營(yíng)運(yùn)資金是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的血液,也是管理工作的重點(diǎn)。營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題將可能導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂,甚至產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)危機(jī),進(jìn)而影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,不利于供產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的循環(huán)。因此,只有實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的合理管控,才能改善企業(yè)整體管理水平。但是當(dāng)前還有很多企業(yè)在營(yíng)運(yùn)資金管理過(guò)程中,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性。因此,本文針對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行探討,希望借此研究提高企業(yè)整體管理水平,避免企業(yè)資金鏈斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)。

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【文章目錄】：
一、營(yíng)運(yùn)資金管理的相關(guān)理論
    （一）營(yíng)運(yùn)資金的概念
    （二）營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)
    （三）營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性
    （四）營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)
二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及成因
    （一）企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題
    （二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理問(wèn)題的成因
三、企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的對(duì)策建議
    （一）強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資金管理理念
    （二）改進(jìn)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)
    （三）健全內(nèi)部保障體系
    （四）提升營(yíng)運(yùn)資金使用效率
    （五）健全信息化管理
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3783445