隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激化,財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力成為物流企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的核心部分之一。文中以滬深兩市28家物流企業(yè)為樣本,建立生存、盈利、資源管控、成長(zhǎng)這四個(gè)維度,共12個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的物流企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。采用主成分分析法,對(duì)提取的主成分以及綜合財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行評(píng)分,列出了表現(xiàn)較好和較差的企業(yè)并加以分析。最后為提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提出四個(gè)方面的建議,旨在為物流企業(yè)全面發(fā)展財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。

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【文章目錄】：
1 引言
2 物流企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)模型的建立
    2.1 物流企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)立
    2.2 物流企業(yè)財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法———主成分分析法
3 物流企業(yè)的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)實(shí)證分析
    3.1 數(shù)據(jù)處理與相關(guān)性檢驗(yàn)
    3.2 提取主成分
    3.3 主成分的解釋
    3.4 綜合得分排名與分析
        3.4.1 主成分分析
        3.4.2 綜合分析
4 物流企業(yè)提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的建議
    4.1 提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)生存能力
    4.2 提升物流企業(yè)盈利能力
    4.3 提升物流企業(yè)資產(chǎn)管控能力
    4.4提升物流企業(yè)財(cái)務(wù)成長(zhǎng)能力
5結(jié)論



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