近幾年來(lái),供應(yīng)鏈金融在我國(guó)發(fā)展迅速,被商業(yè)銀行、電商平臺(tái)等機(jī)構(gòu)廣泛應(yīng)用。供應(yīng)鏈金融不僅能有效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,也迎合了當(dāng)下金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大趨勢(shì)。未來(lái)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)將釋放巨大潛力,成為銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的新領(lǐng)域。線上供應(yīng)鏈金融成為當(dāng)前的新模式,解決了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融中效率低下、風(fēng)險(xiǎn)難以控制等問(wèn)題。銀行主導(dǎo)型是國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融模式之一,由此產(chǎn)生了最早的供應(yīng)鏈金融1.0模式,隨后進(jìn)行了一系列創(chuàng)新,供應(yīng)鏈金融分別經(jīng)歷了線下“1+N”時(shí)代、線上2.0時(shí)代、線上3.0時(shí)代,現(xiàn)在金融科技的發(fā)展供應(yīng)鏈金融模式開(kāi)啟了4.0時(shí)代。本文在對(duì)當(dāng)前在線供應(yīng)鏈金融模式研究的基礎(chǔ)上,研究“供應(yīng)鏈+金融科技”的在線供應(yīng)鏈金融的新模式,對(duì)招商銀行“智慧供應(yīng)鏈4.0”的業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)品情況和風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行剖析,使用案例分析法,旨在為我國(guó)商業(yè)銀行更好的發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)給予借鑒,并提供一系列的政策建議。

【文章頁(yè)數(shù)】：48 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1.緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究?jī)?nèi)容和方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究不足
2.供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)理論
    2.1 自?xún)斝再Q(mào)易融資理論
    2.2 信息不對(duì)稱(chēng)理論
    2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
3.國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展
    3.1 三種傳統(tǒng)模式介紹
        3.1.1 預(yù)付賬款融資模式
        3.1.2 .存貨抵押融資模式
        3.1.3 .應(yīng)收賬款融資模式
    3.2 線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程及特點(diǎn)
        3.2.1 供應(yīng)鏈金融1.0 模式
        3.2.2 供應(yīng)鏈金融2.0 模式
        3.2.3 供應(yīng)鏈金融3.0 模式
        3.2.4 供應(yīng)鏈金融4.0
    3.3 線上供應(yīng)鏈金融模式比較分析
        3.3.1 商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融模式
        3.3.2 電商自營(yíng)的線上供應(yīng)鏈金融模式
    3.4 商業(yè)銀行線上供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
    3.5 商業(yè)銀行發(fā)展線上供應(yīng)鏈金融存在的不足
        3.5.1 信息共享不全面
        3.5.2 沒(méi)有充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)
        3.5.3 容易發(fā)生內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)
4.招商銀行案例介紹
    4.1 招商銀行簡(jiǎn)介及科技銀行戰(zhàn)略
        4.1.1 招商銀行簡(jiǎn)介
        4.1.2 招商銀行科技銀行發(fā)展戰(zhàn)略
    4.2 招商銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r
        4.2.1 招商銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程
        4.2.2 智慧供應(yīng)鏈金融1.0到3.0 模式
    4.3 智慧供應(yīng)鏈金融4.0 模式
        4.3.1 定位分析
        4.3.2 模式分析
        4.3.3 產(chǎn)品及服務(wù)分析
5.“智慧供應(yīng)鏈金融4.0”模式創(chuàng)新及效果分析
    5.1 創(chuàng)新分析
        5.1.1 首創(chuàng)“智慧供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)”(ISCF)
        5.1.2 創(chuàng)造“參數(shù)化”產(chǎn)品組合和“定制化”行業(yè)解決方案
        5.1.3 創(chuàng)造“供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的全新審貸模式”
        5.1.4 把區(qū)塊鏈技術(shù)引入風(fēng)險(xiǎn)控制體系
    5.2 “智慧供應(yīng)鏈金融4.0”模式實(shí)施效果分析
        5.2.1 .供應(yīng)鏈融資規(guī)模高速增長(zhǎng)
        5.2.2 小企業(yè)客戶數(shù)增長(zhǎng)
        5.2.3 凈息差同行業(yè)最高
        5.2.4 不良貸款率下降
    5.3 運(yùn)用金融科技加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理
    5.4 案例研究小結(jié)
6.總結(jié)及啟示
    6.1 總結(jié)
    6.2 啟示
        6.2.1 聚焦客戶和產(chǎn)品,打造供應(yīng)鏈金融圈
        6.2.2 專(zhuān)業(yè)化智能化平臺(tái)構(gòu)建
        6.2.3 把行業(yè)垂直細(xì)分作為業(yè)務(wù)突破口
        6.2.4 充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和金融科技
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3743488