發(fā)布時間：2022-12-03 22:06

　　天津港T集裝箱碼頭公司位于天津港保稅港區(qū),是天津港集團所有集裝箱碼頭中最晚成立的碼頭公司,碼頭的基礎(chǔ)設(shè)施水平較高,機械配備充足且作業(yè)能力大,成立以來,完成了多艘超大型集裝箱船舶首航天津港的任務(wù)。當前形勢下,隨著國際航運的迅速發(fā)展,國際競爭日趨激烈,碼頭公司要充分發(fā)揮商港的作用,完善港口服務(wù),節(jié)約物流成本,加強港口合作,進而不斷增強港口的國際競爭力。本文主要采用PEST分析、SWOT分析以及定量預測等方法,分析天津港T集裝箱碼頭公司的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,并依據(jù)戰(zhàn)略分析理論,為其未來發(fā)展戰(zhàn)略提出建議。首先,本文對集裝箱碼頭及發(fā)展戰(zhàn)略進行簡要說明,介紹了集裝箱碼頭的含義、架構(gòu)和作用,然后對集裝箱碼頭發(fā)展戰(zhàn)略含義、內(nèi)容和制定步驟進行了簡要概述。為該公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究提供了理論基礎(chǔ)。其次,對天津港T集裝箱碼頭公司現(xiàn)狀進行論述,以及該公司為適應(yīng)集裝箱船舶大型化趨勢,提高企業(yè)競爭力所做的一系列舉措。接著對該公司進行了詳細的PEST和SWOT分析,從優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅四個方面出發(fā),構(gòu)建SO、WO、ST、WT的戰(zhàn)略組合并進行了分析。此外,采用Logistic回歸預測模型方法預測該公司的集裝箱吞吐量,... 

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路與方法
第2章 集裝箱碼頭相關(guān)理論概述
    2.1 集裝箱碼頭概述
        2.1.1 集裝箱碼頭的含義
        2.1.2 集裝箱碼頭的組成
        2.1.3 集裝箱碼頭的功能
    2.2 集裝箱碼頭發(fā)展戰(zhàn)略概述
        2.2.1 集裝箱碼頭發(fā)展戰(zhàn)略的意義
        2.2.2 集裝箱碼頭發(fā)展戰(zhàn)略的制定步驟
第3章 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展環(huán)境分析及吞吐量預測
    3.1 天津港T集裝箱碼頭公司簡介
        3.1.1 天津港T集裝箱碼頭公司組織架構(gòu)
        3.1.2 天津港T集裝箱碼頭公司硬件設(shè)施簡介
        3.1.3 天津港T集裝箱碼頭公司信息化建設(shè)
    3.2 天津港T集裝箱碼頭公司PEST分析
        3.2.1 PEST分析法簡介
        3.2.2 天津港T集裝箱碼頭公司PEST分析
    3.3 天津港T集裝箱碼頭公司SWOT分析
        3.3.1 天津港T集裝箱碼頭公司優(yōu)勢(S)分析
        3.3.2 天津港T集裝箱碼頭公司劣勢(W)分析
        3.3.3 天津港T集裝箱碼頭公司機遇(O)分析
        3.3.4 天津港T集裝箱碼頭公司威脅(T)分析
    3.4 天津港T集裝箱碼頭公司吞吐量預測
        3.4.1 天津港T集裝箱碼頭公司吞吐量預測方法
        3.4.2 天津港集裝箱吞吐量預測計算
        3.4.3 天津港T集裝箱碼頭公司吐量預測計算
第4章 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    4.1 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略指導思想
    4.2 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的基本原則
    4.3 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展目標
    4.4 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略重點
    4.5 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略階段
第5章 天津港T集裝箱碼頭公司發(fā)展戰(zhàn)略保障措施
    5.1 提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
        5.1.1 建立港區(qū)集裝箱鐵路換裝場站
        5.1.2 完善配件設(shè)施建設(shè)
        5.1.3 建立自動化碼頭
    5.2 拓寬服務(wù)項目
        5.2.1 拓展內(nèi)支線業(yè)務(wù)
        5.2.2 開啟“重進重出”模式
        5.2.3 成立堆場自動化試點
    5.3 不斷提高業(yè)務(wù)能力
        5.3.1 提高場地利用率
        5.3.2 控制改港情況,提高航陸運作業(yè)效率
        5.3.3 注重專業(yè)人才的培養(yǎng),合理規(guī)劃生產(chǎn)部門資源
    5.4 加快碼頭信息化建設(shè)
        5.4.1 完善物流信息平臺建設(shè)
        5.4.2 加速技術(shù)應(yīng)用與升級步伐
        5.4.3 全方面將信息化應(yīng)用到實際運營中
    5.5 強化碼頭內(nèi)在管理
        5.5.1 加強綠色碼頭的創(chuàng)建力度
        5.5.2 推進勞務(wù)用工體制改革,逐步實現(xiàn)管操分離
        5.5.3 強化成本過程管控
第6章 結(jié)論與展望
參考文獻
致謝
作者簡介



本文編號：3707069