對營銷風(fēng)險的管理能在企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,凸顯了對營銷風(fēng)險評價的必要性。而營銷面臨的不確定性增加也逐漸變得復(fù)雜,在一定程度反映了建立營銷風(fēng)險評價體系的迫切性�；谏鲜銮闆r,本文以建立A平臺節(jié)日營銷風(fēng)險評價體系為導(dǎo)向,通過梳理營銷風(fēng)險管理理論發(fā)展情況,分析A平臺節(jié)日營銷現(xiàn)狀,以模糊綜合評價法為基礎(chǔ),嘗試構(gòu)建A平臺節(jié)日營銷風(fēng)險評價體系。本文分為三部分,第一部分論述了研究背景、研究意義、營銷風(fēng)險管理現(xiàn)狀以及研究方法等內(nèi)容,為后續(xù)研究的開展奠定了基礎(chǔ)。第二部分為本文的主體部分,首先,通過訪談法、流程法以及歷史資料法對A平臺節(jié)日營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析;然后,通過歷史經(jīng)驗(yàn)法、流程法以及文獻(xiàn)研究法識別出A平臺的節(jié)日營銷風(fēng)險因素并以此構(gòu)建初步評價指標(biāo),再通過專家調(diào)查法對評價指標(biāo)進(jìn)行修正;最后,基于模糊基于模糊綜合評價法構(gòu)建一套適用于A平臺的節(jié)日營銷風(fēng)險評價及預(yù)警體系,并以其開展的517電信節(jié)營銷活動為例,對其營銷風(fēng)險進(jìn)行分析評價,并針對最終評價結(jié)果提出應(yīng)對策略與建議,表明將節(jié)日營銷風(fēng)險評價指標(biāo)體系運(yùn)用于A平臺的可行性以及其協(xié)助A平臺解決實(shí)際問題的意義。第三部分是對論文的總結(jié)與展望,也分析... 

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 營銷風(fēng)險相關(guān)理論
        1.2.2 營銷風(fēng)險識別
        1.2.3 營銷風(fēng)險評價
        1.2.4 營銷風(fēng)險研究的應(yīng)用領(lǐng)域
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 A平臺節(jié)日營銷風(fēng)險管理的現(xiàn)狀分析
    2.1 A平臺簡介
        2.1.1 A平臺概況
        2.1.2 A公司簡介
        2.1.3 A平臺節(jié)日營銷概況
    2.2 外部環(huán)境分析
        2.2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
    2.3 內(nèi)部現(xiàn)狀分析
        2.3.1 組織管理現(xiàn)狀
        2.3.2 系統(tǒng)管理現(xiàn)狀
        2.3.3 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
        2.3.4 采購及倉儲物流管理現(xiàn)狀
        2.3.5 渠道客戶管理現(xiàn)狀
        2.3.6 節(jié)日營銷現(xiàn)狀分析
    2.4 存在的問題
    本章小結(jié)
第三章 A平臺節(jié)日營銷風(fēng)險因素及評價指標(biāo)分析
    3.1 分析原則
    3.2 節(jié)日營銷風(fēng)險因素識別
        3.2.1 分析方法
        3.2.2 風(fēng)險因素識別
    3.3 節(jié)日營銷風(fēng)險評價指標(biāo)分析
        3.3.1 分析方法
        3.3.2 評價指標(biāo)
        3.3.3 指標(biāo)精選
    本章小結(jié)
第四章 A平臺節(jié)日營銷風(fēng)險評價體系的建立
    4.1 目標(biāo)及原則
    4.2 評價方法及體系
        4.2.1 評價方法的選擇及步驟
        4.2.2 確定因素集U
        4.2.3 確定評語集V
        4.2.4 確定指標(biāo)的權(quán)重集A
        4.2.5 確定隸屬度矩陣R
        4.2.6 綜合評判
    4.3 節(jié)日營銷風(fēng)險預(yù)警
    本章小結(jié)
第五章 A平臺517電信節(jié)營銷風(fēng)險評價的應(yīng)用
    5.1 A平臺517電信節(jié)營銷活動簡介
    5.2 517 電信節(jié)營銷風(fēng)險評價計(jì)算
        5.2.1 確定因素集
        5.2.2 確定權(quán)重
        5.2.3 確定隸屬度
        5.2.4 計(jì)算綜合評價向量
        5.2.5 計(jì)算綜合評價結(jié)果
    5.3 517 電信節(jié)營銷風(fēng)險結(jié)果分析及應(yīng)對處理
    本章小結(jié)
結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附錄
    附錄1 節(jié)日營銷風(fēng)險評價指標(biāo)篩選問卷(1)
    附錄2 節(jié)日營銷風(fēng)險評價指標(biāo)篩選問卷(2)
    附錄3 指標(biāo)權(quán)重調(diào)查表
    附錄4 指標(biāo)評價調(diào)查表
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]關(guān)于市場營銷風(fēng)險的成因分析及其預(yù)測探討[J]. 趙敏.  中國市場. 2017(36)
[2]淺析企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估與經(jīng)營風(fēng)險管理[J]. 李瑞新.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(08)
[3]市場營銷的風(fēng)險管理研究[J]. 齊曄.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(26)
[4]基于遺傳算法優(yōu)化BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)營銷風(fēng)險預(yù)警研究[J]. 丁德臣,王興元.  華東經(jīng)濟(jì)管理. 2012(11)
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[7]基于貝葉斯網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)險評估和管理研究綜述[J]. 陳麗花.  中國管理信息化. 2010(18)
[8]中國零售企業(yè)跨國營銷的風(fēng)險評估及管理研究[J]. 林紅菱,張德鵬.  國際經(jīng)貿(mào)探索. 2009(06)
[9]企業(yè)營銷安全預(yù)警原理與結(jié)構(gòu)模型[J]. 李蔚,董亞妮.  商業(yè)研究. 2009(02)
[10]企業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建研究[J]. 戴勝利.  財(cái)貿(mào)研究. 2007(05)

博士論文
[1]營銷風(fēng)險形成機(jī)理與預(yù)警控制研究[D]. 張?jiān)破?天津大學(xué) 2005
[2]企業(yè)營銷風(fēng)險辨識及預(yù)警研究[D]. 蘇鈺.天津大學(xué) 2005

碩士論文
[1]財(cái)產(chǎn)保險公司營銷風(fēng)險評估與控制研究[D]. 毛明光.山東大學(xué) 2017
[2]汽車經(jīng)銷商營銷風(fēng)險管理研究[D]. 周禮鵬.浙江大學(xué) 2016
[3]食品冷鏈企業(yè)營銷風(fēng)險評價與預(yù)警控制研究[D]. 李媛媛.安徽理工大學(xué) 2014
[4]邢臺聯(lián)通農(nóng)村營銷風(fēng)險管理研究[D]. 趙立華.北京郵電大學(xué) 2011
[5]零售企業(yè)跨國營銷風(fēng)險管理研究[D]. 林萌菲.廣東工業(yè)大學(xué) 2008



本文編號：3691644