天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當前位置:主頁 > 管理論文 > 物流管理論文 >

先發(fā)優(yōu)勢理論在跨境進口零售電商市場的應用 ——以“洋碼頭”和網易“考拉海購”為例

發(fā)布時間:2022-02-24 19:16
  電子商務日益成為中國經濟建設的重要力量。跨境電商交易規(guī)模繼續(xù)保持高速增長,這使得很多企業(yè)紛紛加入這一行業(yè),市場競爭也日趨激烈。傳統(tǒng)的先發(fā)優(yōu)勢理論多聚焦于對實體企業(yè)的研究上,互聯(lián)網的特殊環(huán)境對跨境電子商務領域先發(fā)優(yōu)勢理論的適用性提出了挑戰(zhàn),因此本文研究先發(fā)優(yōu)勢理論在中國跨境進口零售電商行業(yè)的適用性問題,重點關注行業(yè)競爭參與者的市場進入順序與其績效表現(xiàn)之間的關系。通過對先發(fā)優(yōu)勢理論框架的梳理和對中國跨境進口零售電商行業(yè)發(fā)展的分析,本文將理論和現(xiàn)實相結合,分析跨境電商新環(huán)境下先發(fā)優(yōu)勢理論的適用性。在此基礎上,本文選取了“洋碼頭”和網易“考拉海購”分別作為跨境進口零售電商行業(yè)的先進入者和后進入者的代表進行案例分析,以探究先發(fā)優(yōu)勢和先發(fā)劣勢及其來源機制在該行業(yè)的適用性。案例分析的結論是:跨境電商的特殊環(huán)境使得先發(fā)優(yōu)勢和先發(fā)劣勢的來源的重要性發(fā)生變化。當市場競爭參與者較少時,先進入企業(yè)更具有優(yōu)勢,先發(fā)優(yōu)勢更為明顯,當市場競爭者增多之后,后動企業(yè)具有更大的優(yōu)勢,先發(fā)劣勢會更加明顯。最后,本文根據之前的分析結論對跨境進口零售電商平臺提出了以下建議:當面臨先動機會時,平臺應該根據自身所擁有的資源和能力來... 

【文章來源】:浙江大學浙江省211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內容和方法
        1.2.1 研究內容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 研究框架
    1.3 研究創(chuàng)新點和難點
        1.3.1 研究創(chuàng)新點
        1.3.2 研究難點
    1.4 相關概念界定
2 理論基礎和文獻綜述
    2.1 理論基礎
        2.1.1 先發(fā)優(yōu)勢及其來源
        2.1.2 先發(fā)劣勢及其來源
    2.2 文獻綜述
        2.2.1 先發(fā)優(yōu)勢的存在性
        2.2.2 環(huán)境變化對先發(fā)優(yōu)勢來源的影響
        2.2.3 互聯(lián)網環(huán)境下的先發(fā)優(yōu)勢
3 跨境進口零售電商行業(yè)發(fā)展分析
    3.1 發(fā)展階段分析
    3.2 市場規(guī)模分析
    3.3 競爭格局分析
    3.4 發(fā)展趨勢分析
4 先發(fā)優(yōu)勢理論在跨境進口電商行業(yè)適用性的理論分析
    4.1 跨境進口零售電商市場的新特征
        4.1.1 商業(yè)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)
        4.1.2 競爭者模仿成本較低
        4.1.3 買方信息搜尋成本降低
    4.2 新特征下先發(fā)優(yōu)勢及其來源的適用性分析
        4.2.1 技術領先
        4.2.2 對稀缺資源的搶占
        4.2.3 不確定性下的買家選擇和轉換成本
    4.3 新特征下先發(fā)劣勢及其來源的適用性分析
        4.3.1 搭便車效應
        4.3.2 技術或市場不確定性的解決
        4.3.3 技術或客戶需求的不連續(xù)性
        4.3.4 現(xiàn)任慣性
5 案例分析:以洋碼頭和網易考拉海購為例
    5.1 平臺介紹
        5.1.1 經營模式
        5.1.2 產品選擇
        5.1.3 供應鏈和物流
        5.1.4 經營績效
    5.2 先發(fā)優(yōu)勢及其來源分析
        5.2.1 技術領先
        5.2.2 對稀缺資源的搶占
        5.2.3 不確定性下的買家選擇和轉換成本
    5.3 先發(fā)劣勢及其來源分析
        5.3.1 搭便車效應
        5.3.2 技術或市場不確定性的解決
        5.3.3 技術或客戶需求的不連續(xù)性
        5.3.4 現(xiàn)任慣性
    5.4 案例總結
6 結論與對策建議
    6.1 研究結論
    6.2 對企業(yè)管理的建議
        6.2.1 對企業(yè)策略選擇的建議
        6.2.2 對先動企業(yè)的建議
        6.2.3 對后動企業(yè)的建議
參考文獻


【參考文獻】:
期刊論文
[1]先發(fā)優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢——兼論中國在東亞區(qū)域經濟一體化進程中的戰(zhàn)略定位和選擇[J]. 曹亮.  財貿經濟. 2007(03)
[2]論寡頭企業(yè)的先動優(yōu)勢與后動優(yōu)勢[J]. 施卓敏.  學術研究. 2005(03)



本文編號:3643351

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3643351.html


Copyright(c)文論論文網All Rights Reserved | 網站地圖 |

版權申明:資料由用戶22d8a***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com