生活美學作為一個在中國還相對陌生的概念,其商業(yè)價值開發(fā)更是淺嘗輒止;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,發(fā)展體驗經(jīng)濟又是時下經(jīng)濟管理界最熱的話題之一;商業(yè)模式因其功用性、操作性和前瞻性,關乎現(xiàn)代企業(yè)機構(gòu)生存與發(fā)展的經(jīng)濟,已成為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家甚至政府寢食不安也要追求的法寶。當三者結(jié)合起來應用于一家公司時,其爆發(fā)的經(jīng)濟能量會讓人大吃一驚的。目前,國內(nèi)研究美學體驗經(jīng)濟的商業(yè)模式基本是從美學設計、營銷角度出發(fā)零敲碎打,幾乎沒有人用系統(tǒng)的方法,采用專業(yè)經(jīng)濟理論去研究它的商業(yè)模式價值。因為創(chuàng)業(yè)項目設計的商業(yè)模式基于以上理論,故致力于深入研究它,對我們和市場不僅有著重要的理論意義,而且有著切實的實用價值。本文將理論與實證相結(jié)合,通過定量和定性的分析,運用系統(tǒng)論、經(jīng)濟學、美學設計、戰(zhàn)略管理、魏朱六要素商業(yè)模型等理論,在如何發(fā)揮生活美學價值和體驗經(jīng)濟價值方面對西安A公司的商業(yè)模式運行進行深入的研究。研究的新方法運用“魏朱六要素商業(yè)模型”。在研究了國內(nèi)外關于商業(yè)模式的理論發(fā)現(xiàn),魏朱六要素商業(yè)模型把商業(yè)模式定義為“利益相關者的交易結(jié)構(gòu)”,整體研究深度不亞于HBS的Amit&Zott兩位教授,邏輯上推進商業(yè)模式的研究,... 

【文章來源】：西安電子科技大學陜西省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 本文研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究的思路與內(nèi)容
        1.3.2 研究的主要方法
第二章 相關理論概述
    2.1 商業(yè)模式
        2.1.1 魏朱六要素商業(yè)模式
        2.1.2 商業(yè)模式和盈利模式、管理模式、戰(zhàn)略之關系
        2.1.3 商業(yè)模式的創(chuàng)新
    2.2 美學體驗經(jīng)濟
        2.2.1 生活美學的由來
        2.2.2 體驗經(jīng)濟
        2.2.3 生活美學體驗經(jīng)濟
    2.3 每單位產(chǎn)品的價值創(chuàng)造模型
    2.4 EFE矩陣
    2.5 消費者生命價值周期模型(CLV)
第三章 A公司發(fā)展現(xiàn)狀與環(huán)境分析
    3.1 A公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 A公司環(huán)境分析
        3.2.1 外部環(huán)境分析
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
    3.3 A公司發(fā)展中存在的主要問題
第四章 A公司基于美學體驗經(jīng)濟的商業(yè)模式設計
    4.1 設計的原則與思路
    4.2 A公司市場定位分析
    4.3 業(yè)務系統(tǒng)設計
    4.4 關鍵資源能力設計
    4.5 盈利模式設計
    4.6 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)及企業(yè)價值分析
第五章 A公司商業(yè)模式的實施
    5.1 在整體戰(zhàn)略實施層面
        5.1.1 組織與人員架構(gòu)
        5.1.2 信息系統(tǒng)構(gòu)造
    5.2 在產(chǎn)品設計開發(fā)實施層面
        5.2.1 設計師資源掌控
        5.2.2 開發(fā)設計原則
        5.2.3 用戶需求與價值開發(fā)
        5.2.4 產(chǎn)品定價政策
    5.3 在采購供應鏈實施層面
        5.3.1 原料甄選與采購
        5.3.2 供應商選擇與制作機制
        5.3.3 物流中心運營
    5.4 在門店開發(fā)運營實施層面
        5.4.1 門店開發(fā)策略
        5.4.2 門店的設計展示
        5.4.3 門店運營管理
    5.5 在互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新實施層面
        5.5.1 傳遞價值: 與電商平臺合作
        5.5.2 創(chuàng)新價值: 網(wǎng)絡定制和眾籌服務
        5.5.3 體驗價值: O2O,保持商業(yè)模式生命力
第六章 結(jié)論
    6.1 研究的結(jié)論
    6.2 研究的不足
參考文獻
致謝



本文編號：3634322