國際工程總承包（EPC）項目逐年增加,已經(jīng)成為國家"一帶一路"倡議的重要一環(huán)。順暢的物流環(huán)節(jié)銜接、高效的物流控制,成為國際工程項目能夠順利完成的關(guān)鍵。本文結(jié)合國際工程項目物流的特點,淺析國際工程物流特點,提出科學(xué)、有效的物流控制要點,為國際工程物流管理人員提供有價值的參考。 

【文章來源】：中國設(shè)備工程. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 國際工程項目物流的特點
2 國際工程項目物流的控制要點
3 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國際工程EPC總承包中物流項目管理模式研究[J]. 陳婧.  物流工程與管理. 2016(12)
[2]國際工程總承包EPC項目物流管理的特點及控制策略[J]. 董思婕.  化工管理. 2016(26)
[3]淺析國際工程總承包（EPC）項目物流控制[J]. 王文景.  有色冶金設(shè)計與研究. 2014(05)



本文編號：3600312