發(fā)布時間：2021-11-19 03:43

　　當(dāng)前全球化的經(jīng)濟(jì)競爭格局,使得越來越多的制造企業(yè)采用生產(chǎn)制造系統(tǒng)來提高他們的業(yè)務(wù)流程。生產(chǎn)制造系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。生產(chǎn)制造系統(tǒng)也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一,是大中型制造業(yè)所使用的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。世界五百強(qiáng)企業(yè)中有超過80%的企業(yè)都在用MRPⅡ/ERP軟件作為其決策的工具以及用于管理日常工作流程,其功效可見一斑。本文主要分為六個部分,前面兩部分是對研究的背景、意義、目的、現(xiàn)狀、理論依據(jù)進(jìn)行了介紹,接下來結(jié)合理論介紹了一個MRPⅡ系統(tǒng)中的八個模塊在企業(yè)中的具體應(yīng)用,第四部分則給出了該系統(tǒng)在應(yīng)用中存在的問題,并且詳細(xì)地分析了造成這些問題的根本原因,接下來的第五部分對于這些問題給出了可行的解決方案以及改善措施,并且對于MRPⅡ系統(tǒng)在該公司的成功經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),最后是相關(guān)研究領(lǐng)域的展望。雖然制造系統(tǒng)的普及程度已經(jīng)越來越高,但關(guān)于國內(nèi)企業(yè)MPR/ERP應(yīng)用情況的研究卻鳳毛麟角。有鑒于此,本文向讀者展示了一個典型MPRⅡ系統(tǒng)在企業(yè)中的具體應(yīng)用,它重點(diǎn)關(guān)注MRPⅡ系統(tǒng)在企業(yè)各個部門的具體應(yīng)用、企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)流程... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：84 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 快速發(fā)展的中國鐵路事業(yè)
        1.1.2 當(dāng)前的鐵路制造行業(yè)信息化狀況
    1.2 研究目的
    1.3 研究意義和方法
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第2章 制造系統(tǒng)及MRP理論
    2.1 MRP
        2.1.1 基本MRP
        2.1.2 閉環(huán)MRP
    2.2 MRPⅡ
        2.2.1 MRPⅡ中的物流和資金流的靜態(tài)集成
        2.2.2 MRPⅡ中的物流和資金流的動態(tài)集成
        2.2.3 MRPⅡ與閉環(huán)MRP的區(qū)別
    2.3 ERP
第3章 JOSS系統(tǒng)在BST公司的應(yīng)用情況
    3.1 JOSS流程的概述
        3.1.1 青島四方龐巴迪公司簡介
        3.1.2 青島四方龐巴迪公司的制造工藝
        3.1.3 JOSS流程概述
    3.2 JOSS在設(shè)計(jì)(工程)部門中的應(yīng)用
        3.2.1 物料清單的生成
        3.2.2 采購件、自產(chǎn)件以及組裝件的技術(shù)描述
        3.2.3 產(chǎn)品配置以及結(jié)構(gòu)的維護(hù)
        3.2.4 設(shè)計(jì)變更的維護(hù)
    3.3 JOSS在工藝(方法)部門中的應(yīng)用
        3.3.1 工作中心
        3.3.2 工藝路線
        3.3.3 能力需求計(jì)劃的運(yùn)算
    3.4 JOSS在計(jì)劃與控制部門中的應(yīng)用
        3.4.1 主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)
        3.4.2 生產(chǎn)控制
    3.5 JOSS在物料供應(yīng)(采購)部門中的應(yīng)用
        3.5.1 采購的主要任務(wù)
        3.5.2 采購的流程
    3.6 JOSS在庫存控制部門的應(yīng)用
        3.6.1 物料管理的工作內(nèi)容
        3.6.2 庫存管理的基本操作
    3.7 JOSS在質(zhì)量保證部門中的應(yīng)用
    3.8 JOSS在財(cái)務(wù)部(財(cái)務(wù)成本方面)的應(yīng)用
第4章 JOSS面臨的主要挑戰(zhàn)分析
    4.1 系統(tǒng)支持過少
        4.1.1 系統(tǒng)平臺的局限性
        4.1.2 加拿大方支持有待加強(qiáng)
    4.2 部分功能尚未完善
    4.3 對系統(tǒng)的認(rèn)識不足
    4.4 缺乏既懂管理又會技術(shù)的復(fù)合型人才
    4.5 IS/IT部門的協(xié)調(diào)能力發(fā)揮不夠
    4.6 存在信息孤島效應(yīng)
第5章 JOSS的改善措施研究
    5.1 JOSS功能的改善
        5.1.1 與準(zhǔn)時制物流(JIT Logistics)的集成
        5.1.2 財(cái)務(wù)管理的集成
        5.1.3 其他相關(guān)業(yè)務(wù)集成
    5.2 對員工進(jìn)行JOSS系統(tǒng)再教育
    5.3 強(qiáng)化IS部門作用
    5.4 JOSS系統(tǒng)的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
第6章 結(jié)論和展望
    6.1 結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
    6.2 不足之處
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于內(nèi)部控制視角ERP系統(tǒng)實(shí)施的改進(jìn)研究——以盛威爾公司為例[J]. 李萬福,林斌,舒?zhèn)?李志才.  審計(jì)研究. 2011(01)
[2]我國企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施績效的實(shí)證研究[J]. 鄭稱德,宋由由,郭印,陳金勇,王燕.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2008(04)
[3]PDM與ERP系統(tǒng)集成的關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用[J]. 徐雁,陳新度,陳新,趙翼翔.  中國機(jī)械工程. 2007(03)
[4]ERP系統(tǒng)實(shí)施前應(yīng)建立的基本理念[J]. 徐峰,上官敬芝.  中國管理信息化(綜合版). 2007(01)
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[6]中小企業(yè)ERP實(shí)施規(guī)劃評價研究[J]. 江裕顯,劉秋生,徐偉.  中國管理信息化(綜合版). 2006(12)
[7]制造業(yè)企業(yè)ERP實(shí)施量化監(jiān)控體系研究[J]. 宋立夫,齊二石,藺宇.  科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理. 2006(12)
[8]企業(yè)信息化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新[J]. 滕佳東.  商業(yè)研究. 2004(01)
[9]企業(yè)信息化變革總體模型的建立與分析[J]. 張建林,劉永亮,張海翔.  商業(yè)研究. 2004(01)
[10]我國企業(yè)ERP實(shí)施的能力成熟度分析[J]. 王惠芬.  科學(xué)管理研究. 2003(03)



本文編號：3504218