互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)徹底改變了傳統(tǒng)企業(yè)的生存方式,互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)影響消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣使企業(yè)改變了原有的盈利模式。單一的線(xiàn)上盈利模式在發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)暴露出質(zhì)量低、商家誠(chéng)信差、退貨率高等諸多缺點(diǎn),這使得消費(fèi)者對(duì)線(xiàn)上購(gòu)物的滿(mǎn)意度大幅下降。O2O模式恰好可以有效解決此類(lèi)問(wèn)題,O2O模式將線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)消費(fèi)者到線(xiàn)下體驗(yàn)之后再重新到線(xiàn)上消費(fèi),這一模式被消費(fèi)者迅速接受。在未來(lái),線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的O2O盈利模式將是零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。本文以傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式為背景,以零售業(yè)現(xiàn)有盈利模式為切入點(diǎn),系統(tǒng)性的分析O2O模式與行業(yè)現(xiàn)狀的契合性,并通過(guò)對(duì)案例的深入研究,總結(jié)傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O盈利模式的轉(zhuǎn)型策略。首先,本文對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)及理論概念進(jìn)行梳理,對(duì)盈利模式、O2O模式、“O2O+全渠道”模式及傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式的必要性進(jìn)行闡述。其次,本文以國(guó)美零售為例,通過(guò)案例分析法與對(duì)比分析法對(duì)國(guó)美轉(zhuǎn)型O2O模式的過(guò)程進(jìn)行研究,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程、企業(yè)實(shí)行運(yùn)營(yíng)策略及帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深入具體研究。最后,對(duì)國(guó)美零售轉(zhuǎn)型“O2O+全渠道”盈利模式的不足之處提出了改進(jìn)建議。通過(guò)對(duì)國(guó)美零售轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、效果及財(cái)務(wù)影響進(jìn)... 

【文章來(lái)源】：新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū)

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

O2O模式發(fā)展歷程

展示了國(guó)美“O2O+全渠道”盈利模式的構(gòu)架

國(guó)美零售2008年至2017年?duì)I業(yè)額統(tǒng)計(jì)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3468147