2007到2010年,電子商務(wù)的發(fā)展己經(jīng)到了一個比較深入的階段,而電子商務(wù)的成熟和迅速發(fā)展,不僅僅影響了人們的生活習(xí)慣,也為HY公司模式提供了一次全新的助力。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)市場的建立豐富了原有銷售渠道,極大的滿足了消費(fèi)者的新需求,刺激了消費(fèi)的增長,提升了市場的規(guī)模。傳統(tǒng)品牌紛紛觸網(wǎng),通過品牌官網(wǎng)、第三方平臺旗艦店、網(wǎng)絡(luò)分銷等方式拓展網(wǎng)絡(luò)零售市場,并取得了可觀的銷售業(yè)績。網(wǎng)絡(luò)銷售掀起了各個產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式的大變革。在很多發(fā)達(dá)國家,品牌服裝網(wǎng)絡(luò)銷售早己經(jīng)成為一種常見的渠道。例如：ZARA, GAP等品牌都擁有自己成熟的線上平臺,并逐步的實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的運(yùn)營管理。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,公司的商業(yè)板塊面臨著巨大的競爭壓力,推行電子商務(wù)迫在眉睫。020并不是新鮮的東西。在中國電子商務(wù)發(fā)展中,020是歷史最悠久的模式之一。在“古代”的020中,攜程網(wǎng)就是優(yōu)秀的代表。攜程旅行網(wǎng)成立于1999年,2003年12月在美國納斯達(dá)克上市。攜程網(wǎng)使020模式,成為中國最早的上市概念。像標(biāo)準(zhǔn)的020一樣,攜程網(wǎng)有線上線下兩部分業(yè)務(wù)。線上提供“目的地指南”涵蓋全球近500個景區(qū)、10000多個景點(diǎn)的住、行、吃、樂、購等全方... 

【文章來源】：廣東工業(yè)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 研究思路與方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 課題研究特色與創(chuàng)新之處
    1.6 本章小結(jié)
第二章 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
    2.1 模式相關(guān)理論
        2.1.1 模式定義
        2.1.2 模式組成要素
    2.2 電子商務(wù)的發(fā)展
        2.2.1 國外電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        2.2.2 我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢
    2.3 O2O發(fā)展概述
    2.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        2.4.1 國外文獻(xiàn)綜述
        2.4.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    2.5 本章小結(jié)
第三章 HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域020模式現(xiàn)狀研究
    3.1 HY公司簡介
    3.2 電商發(fā)展對HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域的沖擊
    3.3 商業(yè)板塊開展020模式面臨的困境
        3.3.1 誠信機(jī)制不健全
        3.3.2 商戶審核機(jī)制不嚴(yán)格
        3.3.3 創(chuàng)新能力缺乏
        3.3.4 社會化服務(wù)商家信息化水平低
        3.3.5 商品及服務(wù)信息傳遞失真
    3.4 HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域開展020組織支持
        3.4.1 核心層面
        3.4.2 推動層面
        3.4.3 操作層面
    3.5 本章小結(jié)
第四章 商業(yè)板塊開展020探索
    4.1 商業(yè)板塊020模式現(xiàn)狀
        4.1.1 先線上后線下模式
        4.1.2 先線下后線上模式
        4.1.3 先線上后線下再線上模式
        4.1.4 先線下后線上再線下模式
    4.2 幾種常見電子商務(wù)的區(qū)別
        4.2.1 B2B模式
        4.2.2 B2C模式
        4.2.3 C2B模式
        4.2.4 C2C模式
        4.2.5 O2O模式
    4.3 HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域開展電子商務(wù)的選擇
    4.4 本章小結(jié)
第五章 HY公司商業(yè)運(yùn)營經(jīng)營領(lǐng)域O2O實(shí)施策略
    5.1 HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域電子商務(wù)線上渠道的部署
        5.1.1 整合HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域多平臺數(shù)據(jù)庫
        5.1.2 加強(qiáng)HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域網(wǎng)站電子商務(wù)業(yè)務(wù)
        5.1.3 發(fā)展手機(jī)移動終端
        5.1.4 建立線上線下導(dǎo)流體系與融合系統(tǒng)
    5.2 HY公司商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域電子商務(wù)線下渠道的部署
        5.2.1 線下數(shù)字化服務(wù)加強(qiáng)顧客到訪黏性
        5.2.2 加強(qiáng)到店自取業(yè)務(wù)
        5.2.3 完善第三方物流配送
        5.2.4 建立統(tǒng)一的會員體系
    5.3 商業(yè)板塊開展020后的影響
        5.3.1 成功實(shí)現(xiàn)商業(yè)板塊的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
        5.3.2 建立了客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
        5.3.3 增加了線下商場客流
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購盈利模式的研究[D]. 宣文佳.北京交通大學(xué) 2011
[3]中國Groupon式團(tuán)購網(wǎng)站的運(yùn)營模式研究[D]. 彭俊杰.中國地質(zhì)大學(xué)（北京） 2011
[4]網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式創(chuàng)新研究[D]. 單聰.武漢工程大學(xué) 2011
[5]團(tuán)購網(wǎng)站商業(yè)模式分析與創(chuàng)新研究[D]. 王瑜.北京郵電大學(xué) 2011
[6]網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購項(xiàng)目及其風(fēng)險管理[D]. 霍慶華.北京郵電大學(xué) 2008
[7]基于B2C的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購模式研究[D]. 宋祎旎.華中師范大學(xué) 2007



本文編號：3420945