新冠疫情對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響與對(duì)策分析
發(fā)布時(shí)間:2021-08-31 09:54
新冠疫情的暴發(fā)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響,世界經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)不可避免。隨著各國(guó)防控措施的出臺(tái),全球汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)被打斷,我國(guó)汽車企業(yè)遭受空前危機(jī)。本文在深入分析新冠疫情發(fā)展基礎(chǔ)上從企業(yè)用工、供應(yīng)鏈上下游協(xié)作、供應(yīng)商這幾個(gè)方面深入分析了其影響,最后提出了應(yīng)對(duì)措施。
【文章來(lái)源】:商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(15)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新冠疫情演變與現(xiàn)狀
二、新冠疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響
1. 對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響
2. 對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響
三、新冠疫情對(duì)汽車供應(yīng)鏈的影響
1. 汽車企業(yè)面臨用工荒
2. 供應(yīng)鏈上下游遇阻
3. 供應(yīng)鏈企業(yè)斷供影響企業(yè)生產(chǎn)
四、汽車企業(yè)供應(yīng)鏈管理建議
1. 采購(gòu)管理優(yōu)化
2. 庫(kù)存優(yōu)化
3. 物流管理優(yōu)化
4. 加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
五、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]疫情下全球化何去何從?——基于中國(guó)供應(yīng)鏈配置的思考[J]. 歐純智,賈康. 求是學(xué)刊. 2020(04)
[2]新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的影響分析[J]. 劉衛(wèi)東. 地理研究. 2020(07)
[3]提升我國(guó)全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)[J]. 張威. 現(xiàn)代企業(yè). 2020(06)
[4]從效率到安全:疫情沖擊下的全球供應(yīng)鏈調(diào)整及應(yīng)對(duì)[J]. 賀俊. 學(xué)習(xí)與探索. 2020(05)
[5]新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響與對(duì)策[J]. 劉如,陳志. 科技中國(guó). 2020(03)
本文編號(hào):3374693
【文章來(lái)源】:商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2020,(15)
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新冠疫情演變與現(xiàn)狀
二、新冠疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響
1. 對(duì)全球供應(yīng)鏈的影響
2. 對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響
三、新冠疫情對(duì)汽車供應(yīng)鏈的影響
1. 汽車企業(yè)面臨用工荒
2. 供應(yīng)鏈上下游遇阻
3. 供應(yīng)鏈企業(yè)斷供影響企業(yè)生產(chǎn)
四、汽車企業(yè)供應(yīng)鏈管理建議
1. 采購(gòu)管理優(yōu)化
2. 庫(kù)存優(yōu)化
3. 物流管理優(yōu)化
4. 加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
五、結(jié)語(yǔ)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]疫情下全球化何去何從?——基于中國(guó)供應(yīng)鏈配置的思考[J]. 歐純智,賈康. 求是學(xué)刊. 2020(04)
[2]新冠肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的影響分析[J]. 劉衛(wèi)東. 地理研究. 2020(07)
[3]提升我國(guó)全球供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)[J]. 張威. 現(xiàn)代企業(yè). 2020(06)
[4]從效率到安全:疫情沖擊下的全球供應(yīng)鏈調(diào)整及應(yīng)對(duì)[J]. 賀俊. 學(xué)習(xí)與探索. 2020(05)
[5]新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的影響與對(duì)策[J]. 劉如,陳志. 科技中國(guó). 2020(03)
本文編號(hào):3374693
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