互聯(lián)網(wǎng)是時代的產(chǎn)物,它的出現(xiàn)在幾年中對線下實體零售的影響是眾所周知的,然而隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的褪去,純電商時代即將結(jié)束,阿里、京東紛紛鋪設(shè)線下實體網(wǎng)點,OPPO、VIVO三四級農(nóng)村市場的成功案例都將商業(yè)的關(guān)注點又引回到線下零售業(yè),眾多連鎖零售企業(yè)抓住機遇,不斷探尋適用于實體連鎖門店發(fā)展創(chuàng)新模式。本案例研究的主體H公司成立于2008年,轉(zhuǎn)型前是一家全國城鄉(xiāng)家電連鎖零售企業(yè),截止2014年自營門店開設(shè)共107家,年度銷售額7000萬,但虧損額高達6000萬之多,同時庫存超過一億,企業(yè)瀕臨倒閉。2018年正式開啟商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,徹底顛覆傳統(tǒng)連鎖零售商的分銷溢價模式,以供應(yīng)鏈金融為抓手,向上整合供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢,向下尋求優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)零售商合作,同時開啟區(qū)域合作人機制,通過內(nèi)部激勵實現(xiàn)組織活力,通過共享服務(wù)平臺實現(xiàn)物流、運營、信息系統(tǒng)等資源共享,最終形成一套全新的適應(yīng)于線下實體發(fā)展的商業(yè)模式。這次商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的特點在于將傳統(tǒng)的連鎖零售企業(yè)轉(zhuǎn)變成為純平臺化經(jīng)營的模式,結(jié)合供應(yīng)鏈廠商、傳統(tǒng)零售商以及消費者三方利益,共享平臺資源優(yōu)勢,解決商業(yè)痛點,將產(chǎn)業(yè)與金融關(guān)聯(lián),找到了更加快速發(fā)展的路徑和清晰的盈利模式。轉(zhuǎn)型成... 

【文章來源】：鄭州大學河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

組織

H 家電連鎖企業(yè)共享服務(wù)平臺模式的案例研究 第三章 H 公司共享服務(wù)平臺模式的具體實施統(tǒng)購買使用指紋打卡機、視頻會議系統(tǒng)使用付費視頻會議平臺、門店監(jiān)控系統(tǒng)購買安裝攝像頭等。H 公司的信息系統(tǒng)建設(shè)重點是 ERP 系統(tǒng)的使用和不斷升級，ERP 系統(tǒng)不擔要滿足零售業(yè)務(wù)、分銷業(yè)務(wù)、商品出入庫、往來賬管理、資金管理等基本業(yè)務(wù)需要，還要滿足共享服務(wù)平臺的各項服務(wù)需要。五 共享服務(wù)平臺模式發(fā)展期取得的成果（一） 經(jīng)營業(yè)績得到大幅度改善H 公司自 2018 年初開啟供應(yīng)鏈金融服務(wù)到 2018 年 8 月正式啟動合作店模式并在 10 月開始徹底推行，最后到整個平臺運營服務(wù)的轉(zhuǎn)型，銷售收入在 2018年實現(xiàn)了較 2017 年翻倍增長，具體見圖 3-4。預(yù)計 2019 年銷售收入可以達到30 億元人民幣。

圖 3-5 近年凈利潤走勢圖二） H 公司零售門店數(shù)量初具規(guī)模截止到 2018 年底，平臺已擁有 205 個供應(yīng)鏈金融服務(wù)客戶，48 個合作店， 家自營門店，遍布河南 79 個縣城及地級市，其中合作店全部利潤為正，2018僅下半年，合作店老板中分紅最高達 28 萬元，其投入總共資金僅為 46 萬。三） 贏得集團財務(wù)公司追加授信2019 年 2 月，H 公司所在集團公司召開經(jīng)營分析會議時，H 公司特向財務(wù)公申請追加 1 個億的授信額度并得到批準，資金已于同月下發(fā)到賬，這一成果是共享服務(wù)平臺本身創(chuàng)造的有利條件。 存在的問題及解決措施一） 存在的問題合作店管理不健全：合作店的老板長期以來個體經(jīng)營已形成習慣，部分門店

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于六要素模型的新零售商業(yè)模式研究——以盒馬鮮生為例[J]. 董中發(fā),高嘉勇.  電子商務(wù). 2019(10)
[2]共享經(jīng)濟時代互聯(lián)網(wǎng)金融新商業(yè)模式研究[J]. 潘牧云.  中國集體經(jīng)濟. 2019(10)
[3]新零售視野下零售業(yè)“無界營銷”發(fā)展前瞻[J]. 蔡霞.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(06)
[4]對我國共享經(jīng)濟的審視與思考[J]. 郝飛飛.  商業(yè)經(jīng)濟研究. 2019(06)
[5]中國供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢[J]. 宋華.  中國流通經(jīng)濟. 2019(03)
[6]新零售語境下的消費場景塑造[J]. 楊偉東.  現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2019(02)
[7]經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整對人口城鎮(zhèn)化與土地城鎮(zhèn)化協(xié)調(diào)性的影響差異[J]. 朱高立,鄒偉,王雪琪.  中國人口·資源與環(huán)境. 2018(05)
[8]聚焦兩會“鄉(xiāng)村振興”提案——家電企業(yè)如何“玩轉(zhuǎn)”農(nóng)村市場[J]. 趙艷豐.  家用電器. 2018(04)
[9]中國城鎮(zhèn)化、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村居民消費拉動[J]. 姚星,杜艷,周茂.  中國人口·資源與環(huán)境. 2017(04)
[10]零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模的影響因素研究[J]. 弭元英,李松,張爽,袁佳春.  經(jīng)濟縱橫. 2016(10)



本文編號：3370299