隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)如火如荼的發(fā)展,飼料電商正在成為經(jīng)濟(jì)增長新的動力在全球范圍內(nèi)蔓延開來。飼料電子商務(wù)不同于其他電子商務(wù)的的運(yùn)行模式,飼料跨境將遇到的文化、環(huán)境、運(yùn)輸?shù)葐栴}都將比國內(nèi)電商更加復(fù)雜。作為飼料電商"生命線"的供應(yīng)鏈更是呈現(xiàn)出遠(yuǎn)比國內(nèi)其他電商復(fù)雜的特征。因此本文主要通過數(shù)據(jù)分析、文獻(xiàn)研究及類比等方法試圖分析飼料電商供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之特點(diǎn),并進(jìn)一步根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征探索供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的管理創(chuàng)新,以使飼料電商供應(yīng)鏈管理更加高效。 

【文章來源】：中國飼料. 2020,(13)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

飼料電商供應(yīng)鏈平臺涵蓋的信息流

首先飼料電商根據(jù)其所面對的客戶群體的不同，可以分為C2C、B2B、B2C以及B2B2C模式。面對不同客戶群體所選擇的不同模式對于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的三大支柱，即現(xiàn)金流、物流和信息流，均有不同的要求（李虹，2019）。如從物流角度而言，如果是B2B2C模式，主要是先備貨至海外倉庫進(jìn)行倉儲，再從本地進(jìn)行發(fā)貨，運(yùn)輸模式傾向于海運(yùn)和空運(yùn)；如果是B2C模式，則傾向于不備貨方式，運(yùn)輸方式是專線和小包。單單物流端的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)即包含了客戶端的下單、不同地點(diǎn)的倉儲、出關(guān)和入關(guān)、增值服務(wù)、費(fèi)用線上化等模塊的管理（喬鵬亮等，2019）從現(xiàn)金流角度而言，除了收付款外，可能還會涉及關(guān)稅、消費(fèi)稅及退稅等問題的產(chǎn)生，同時收付款的方式也遠(yuǎn)比傳統(tǒng)電子商務(wù)復(fù)雜，尤其是我國對飼料支付存在管制，可能進(jìn)一步增加了飼料電子商務(wù)的支付壁壘。最后，復(fù)雜的物流及支付流已然增加了飼料電子商務(wù)的信息流，除此之外還有各供應(yīng)商、OEM或ODM制造商等的信息管理。如圖2所示，可以簡單看出飼料電商供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性。1.2 飼料電商供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中支付先行

供應(yīng)鏈資金流由于飼料涉及到不同國家，其風(fēng)險將遠(yuǎn)高于國內(nèi)電子商務(wù)交易。主要風(fēng)險表現(xiàn)為三點(diǎn)：一是利率和匯率風(fēng)險，各國均實(shí)施不同的利率和匯率政策，均會隨著國際經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融風(fēng)險的管控強(qiáng)度出現(xiàn)波動；二是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)上各方的信用風(fēng)險，可能存在人員欺詐等事件；最后從法律層面可能會涉及到合同有效性風(fēng)險、物權(quán)和債權(quán)責(zé)任及風(fēng)險認(rèn)定等風(fēng)險（沈潔等，2018）。這些風(fēng)險都將影響供應(yīng)鏈資金流的管理。因此可以建立供應(yīng)鏈電子交易平臺，將真實(shí)的貿(mào)易數(shù)據(jù)儲存在線上，建立供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)中涉及各方的信用數(shù)據(jù)庫。通過信用數(shù)據(jù)庫建立買賣雙方的信用機(jī)制，以降低飼料電商的交易風(fēng)險。同時供應(yīng)鏈電子交易平臺體現(xiàn)資金流沿著采購、生產(chǎn)、銷售、交易過程不斷的循環(huán)往返，將資金的籌集、使用、控制、消耗、收回以及分配等環(huán)節(jié)均進(jìn)行統(tǒng)一的管理（圖3）（魏秀麗，2018）。最后可以加強(qiáng)與各國的第三方支付公司進(jìn)行合作，以解決傳統(tǒng)貨到付款方式導(dǎo)致的資金回籠期限過長的弊端。如亞馬遜在中國與支付寶的合作，可以實(shí)現(xiàn)資金實(shí)時到賬至支付寶賬戶，實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠。2.3 分散化戰(zhàn)略性管理以降低風(fēng)險

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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