在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，物流管理具靈活性和規(guī)范性受到了廣大企業(yè)的認(rèn)可，通過科學(xué)的物流管理模式和物流管理方式，能促進(jìn)企業(yè)在與外界進(jìn)行交流時(shí)，掌握更加精準(zhǔn)的信息，提升企業(yè)對信息的利用率。
　　一、物流管理是降低企業(yè)成本、獲取利潤的一個(gè)重要組成部分
　　無論是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是銷售環(huán)節(jié)，乃至是企業(yè)原材料的采購環(huán)節(jié)都離不開物流，物流能夠有效地貫穿于企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，物流管理作為非生產(chǎn)部門，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中起到了節(jié)約成本和開支的作用。
　　任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)本文由收集整理展都離不開物流這一環(huán)節(jié)，近些年物流管理基本上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化，不僅簡化了物流管理的流程，也使每一個(gè)管理環(huán)節(jié)都能夠做到最優(yōu)，達(dá)到人力、物力和財(cái)力的最優(yōu)配置，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了成本。從德爾菲公司的物流管理改革就足以證明完善的物流管理是企業(yè)降低成本獲取利潤的一個(gè)重要組成部分，從德爾菲公司建立以來，就一直致力于深海魚油，以及其他保健品的生產(chǎn)和營銷工作，德爾菲公司將物流管理與其自身的發(fā)展結(jié)合起來，通過對物流的有效管理使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)銷售。德爾菲公司通過對物流管理的改革和完善，最終促進(jìn)了德爾菲公司以單一的中心系統(tǒng)來替代交叉性的裝運(yùn)系統(tǒng)，有效地降低了成本，使德爾菲公司獲得了最終的勝利，完善了公司的管理機(jī)制。
　　從德爾菲公司物流管理的最終效果來看，企業(yè)通過合理的物流管理能夠促進(jìn)企業(yè)降低投入，使企業(yè)獲得更大利潤空間的目的，通過企業(yè)發(fā)展與企業(yè)物流管理的有效結(jié)合，能夠充分的凸顯企業(yè)發(fā)展的前景，使企業(yè)更有資本進(jìn)行建設(shè)。
　　二、物流管理能夠有效地提升企業(yè)的核心競爭力
　　從目前市場競爭的趨勢來看，企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間競爭的不僅僅是財(cái)力、物流、人力的某一個(gè)方面，而是進(jìn)行全方位的打拼，企業(yè)內(nèi)部的任何一個(gè)漏洞都有可能成為企業(yè)戰(zhàn)敗的原因，最終影響企業(yè)的發(fā)展。那么，管理就是企業(yè)綜合實(shí)力的一個(gè)重要表現(xiàn)形式，科學(xué)完善的管理能夠使企業(yè)在日常的經(jīng)營和管理中獲得一定的優(yōu)勢，也能促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)或是其他危機(jī)的影響下應(yīng)對自如。
　　在企業(yè)內(nèi)部的所有管理中，物流管理可以說是重中之重，通過提升物流管理能夠有效地增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，為企業(yè)與外界的交流搭建了一個(gè)良好的平臺，促進(jìn)企業(yè)形成良性的發(fā)展。就如我國的聯(lián)想集團(tuán)，其作為中國電子行業(yè)的一個(gè)帶頭者，其發(fā)展和改革受到了社會各界的廣泛重視，聯(lián)想在物流管理中勇于并敢于開拓第三方物流平臺的舉動，對于聯(lián)想來說是一個(gè)突破，對于同行業(yè)來說也是一種借鑒。聯(lián)想集團(tuán)的發(fā)展離不開物流的支持，那么，聯(lián)想并沒有因?yàn)槲锪鲗τ谄髽I(yè)的重要，而著重在企業(yè)內(nèi)部開拓專門的物流隊(duì)伍，并投入大量的人力和物力，反而，聯(lián)想大膽使用了第三方的物流平臺，促進(jìn)了物流管理工作的有序化進(jìn)程，這種通過第三方的支持來促進(jìn)企業(yè)自身物流管理的強(qiáng)化的做法，大大提升了聯(lián)想集團(tuán)的實(shí)際競爭力。
　　從聯(lián)想集團(tuán)對物流管理的形式來看，通過第三方平臺非但沒有減弱聯(lián)想集團(tuán)的綜合競爭實(shí)力，反而大大提升了聯(lián)想集團(tuán)的綜合競爭力。這些都證明了企業(yè)的發(fā)展離不開物流，只有具有合理的、科學(xué)的物流管理的支持，才能夠促進(jìn)企業(yè)不斷地提升其綜合實(shí)力，最終提升企業(yè)的市場競爭力。
　　三、物流管理是企業(yè)協(xié)調(diào)各種管理的核心
　　物流是企業(yè)的生命線這一句話是具有客觀依據(jù)的，在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)行過程中，是通過物流進(jìn)行連接的，失去了物流的銜接，企業(yè)的各個(gè)組成部分就無法進(jìn)行順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。比如說在企業(yè)的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，需要從采購、生產(chǎn)、銷售這一系列的過程，在這個(gè)過程中，企業(yè)需要通過物流這一形式來進(jìn)行銜接，在企業(yè)發(fā)展的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，筆耕論文，都離不開物流的支持，如企業(yè)的采購環(huán)節(jié)離不開物流的支持，企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)離不開物流的支持，企業(yè)將產(chǎn)品投放到市場中進(jìn)行銷售也離不開物流的支持，物流就如同一條線一樣，貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)的生產(chǎn)離不開物流管理
　　企業(yè)的生產(chǎn)需要原材料，需要一定的機(jī)器，需要技術(shù)人員和其他工作人員，需要技術(shù)的支持，需要廠房等等，要想完成企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要調(diào)動的因素有很多，僅僅從某一個(gè)方面出發(fā)是不足以滿足企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的。在企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，需要各方面的支持，其中物流是不可缺少的一個(gè)組成部分。僅從生產(chǎn)的原材料來看物流管理，對

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