隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,流通企業(yè)受到技術(shù)成本壓縮和有效需求下降的雙重壓力,因此亟需建立更短流通路徑、更低流通成本、更快流通信息、更優(yōu)流通結(jié)構(gòu)的上下游直接合作關(guān)系,從而完成整體價(jià)值鏈的去中心化和流通脫媒進(jìn)程。本文采用2010-2018年A股上市的流通類企業(yè)與B2B企業(yè)的月度截面數(shù)據(jù),以赫芬達(dá)爾指數(shù)進(jìn)行分析。研究結(jié)果表明:第一,傳統(tǒng)流通企業(yè)的新型競爭力水平平均落后于B2B企業(yè)4年,流通脫媒趨勢顯著存在于我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐中;第二,對傳統(tǒng)流通企業(yè)而言,在脫媒困境下保障企業(yè)收益,需要構(gòu)建更具專業(yè)競爭力的新型合作體制,主動(dòng)打造集成化的供應(yīng)鏈服務(wù)體系,傳統(tǒng)流通企業(yè)需要進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)成本管理、路徑管理和延伸管理。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2020,(17)北大核心

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

2010-2018年流通產(chǎn)業(yè)與B2B產(chǎn)業(yè)的新型競爭力對比

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3287226