我國企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及對策研究
1.物流管理概述
1.1現(xiàn)代物流管理概述
現(xiàn)代物流管理是大學開設的一門專業(yè)課程,F(xiàn)代物流管理是一項建立在信息社會和知識經(jīng)濟時代的基礎上的社會活動。物流理論起源于二戰(zhàn)期間的美國后勤管理。進而傳入日本并引入我國,于20世紀90年代在國內興起,F(xiàn)代物流管理正經(jīng)歷由信息保留轉向信息分享,由經(jīng)驗積累轉向變遷策略轉移的趨勢,F(xiàn)代物流管理更注重企業(yè)整體的最優(yōu)性,重效率更重效果的物流管理以實現(xiàn)客戶滿意為最終目的。
1.2物流管理及企業(yè)物流
基于企業(yè)內部的物品實體流動,企業(yè)物流是物流活動的一個具體和微觀的典型領域。在社會再生產過程中,物流管理(Logistics Management)利用最優(yōu)協(xié)調與配合物流資源,以達到提高物流效率和經(jīng)濟效益的目的。在激烈競爭的這個信息管理領域的時代里,掌握的知識和信息量的多少,信息處理和批量程度都將決定一個企業(yè)未來發(fā)展的命運。鑒于此,本文對我國企業(yè)物流管理現(xiàn)狀及發(fā)展對策進行研究,有利于我國企業(yè)物流管理的良性發(fā)展。
2.企業(yè)物流管理的原則和目標
企業(yè)環(huán)境是影響企業(yè)管理決策的一個重要因素。在這個環(huán)境系統(tǒng)里面,企業(yè)在兼固自身發(fā)展的同時,也不得不穩(wěn)定諸如人口環(huán)境、經(jīng)濟因素、技術環(huán)境、政治和法律和社會文化環(huán)境等發(fā)展的制約。
2.1 均衡成本與服務
實現(xiàn)物流系統(tǒng)整體優(yōu)化即以盡可能低的物流成本,獲得可以接受的物流服務,或以可以接受的物流成本達到盡可能高的服務水平。我國企業(yè)目前產品的物流成本達到企業(yè)總成本的20%左右,這和發(fā)達國家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)10%相比還有很大本文由收集整理的差距。先進的信息技術的出現(xiàn)推動了物流行業(yè)的迅猛發(fā)展。
2.2 達到物流合理化
經(jīng)濟時代已經(jīng)是的物流管理成為網(wǎng)絡系統(tǒng)的范疇。通過物流管理和供應鏈優(yōu)化等相關措施,物流管理的核心目的是使最低成本實現(xiàn)最優(yōu)的客戶服務。產業(yè)環(huán)境決定了企業(yè)的競爭結構,在一定程度上制約著企業(yè)的發(fā)展。合理利用環(huán)境競爭優(yōu)勢,調整供需產業(yè)結構,以此提高企業(yè)戰(zhàn)略資源的核心競爭力。合理掌控可控因素,積極應對物流活動過程
3.對策探討
3.1 積極采用先進技術手段,提高企業(yè)物流信息管理水平
企業(yè)物流中心是現(xiàn)代物流服務體系的支撐點;诂F(xiàn)代物流管理發(fā)展現(xiàn)狀,積極采用先進技術手段是現(xiàn)代物流發(fā)展的首要前提,推進信息化建設是加快現(xiàn)代物流企業(yè)核心競爭力的重要實施條件。按照分撥合并原則,充分利用目前流行的條形碼、衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電視監(jiān)控等的先進技術,分別對不同的物流過程、不同類型信息流通情況進行掌控,可以盡量減少物流活動中由于信息不對稱所引起的效率損耗問題。另外,現(xiàn)在國內的物流企業(yè)多數(shù)沒有專門的物流管理軟件,這就要求企業(yè)采用先進而實用的 MIS系統(tǒng),可見我國物流開發(fā)高效的物流管理軟件是當務之急。
3.2 優(yōu)化供應鏈,使企業(yè)物流系統(tǒng)總成本最低
供應鏈物流管理是企業(yè)物流系統(tǒng)管理的一個重要環(huán)節(jié)。降低企業(yè)物流系統(tǒng)總成本的重點在于降低運輸和倉儲成本。企業(yè)可以根據(jù)每階段物資需求的情況,加強企業(yè)物流管理,優(yōu)化業(yè)務流程和物流路線,通過合理選擇運輸工具,有助于提高我國企業(yè)物流的管理水平。通過加強對企業(yè)知識的管理,統(tǒng)籌優(yōu)化企業(yè)的具體供應鏈過程,可以使企業(yè)達到最合理的物流降本。物流系統(tǒng)運行的關鍵在于流通,而流通的關鍵在于提高物資流動的速度,筆耕論文,這恰恰需要企業(yè)做到合理的計劃和安排。在物流管理方面,我國企業(yè)還存在很多不足,應該盡可能的結合企業(yè)實際發(fā)展情況,采取因地制宜的策略才是上策。
4.結束語
越來越多企業(yè)的物流體制正在向著現(xiàn)代物流與供應鏈管理方向發(fā)展。探索出符合具有我國特色化的企業(yè)物流的物流管理模式,增強核心競爭力是企業(yè)的生存之本。最大化滿足客源市場的需求,優(yōu)化和調整客戶服務水平,達到企業(yè)的物流合理化預期是當務之急。
本文編號:3284
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