DL公司集中采購(gòu)管理方案研究
發(fā)布時(shí)間:2021-07-12 14:14
進(jìn)入21世紀(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)的序幕已經(jīng)拉開(kāi),全球一體化的速度不斷加快,企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再局限于企業(yè)本身,而是表現(xiàn)為企業(yè)所在的整個(gè)供應(yīng)鏈之間競(jìng)爭(zhēng)。而作為供應(yīng)鏈的重要一環(huán)以及企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)的起始環(huán)節(jié),采購(gòu)在企業(yè)內(nèi)部各部門之企業(yè)與供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間承擔(dān)著越來(lái)越重要的責(zé)任,同時(shí)也對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的無(wú)縫連接起著重要的作用。本論文的研究對(duì)象DL公司作為典型的大型制造企業(yè),采購(gòu)成本占總成本的比重很大,采購(gòu)管理對(duì)公司十分重要。然而隨著DL公司發(fā)展壯大和內(nèi)外部環(huán)境的變化,DL公司的采購(gòu)管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題,原有的采購(gòu)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)下的內(nèi)外部環(huán)境,DL公司亟需對(duì)原有的采購(gòu)模式進(jìn)行變革。本論文在深入分析DL公司采購(gòu)管理所出現(xiàn)的問(wèn)題及其原因的基礎(chǔ)上,提出了一整套針對(duì)DL公司的集中采購(gòu)管理方案。重新設(shè)計(jì)了DL公司采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)以便于推進(jìn)集中采購(gòu)管理方案施行;重新設(shè)計(jì)了采購(gòu)流程以便于集中采購(gòu)科學(xué)有序地進(jìn)行;制定了采購(gòu)過(guò)程控制方案以對(duì)采購(gòu)過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)和采購(gòu)人員的活動(dòng)進(jìn)行管控:修訂了采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)方案以便于對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)和采購(gòu)人員進(jìn)行量化考核。基于新的集中采購(gòu)管理方案,本文從提升集中采購(gòu)意識(shí)、信息化建設(shè)、人力資源管理、...
【文章來(lái)源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
集中采購(gòu)管理整體解決方案
采購(gòu)管理組織框架結(jié)構(gòu)
四個(gè)部門之間及與DL公司內(nèi)各部門和業(yè)務(wù)板塊、公司外供應(yīng)商協(xié)調(diào)運(yùn)作,完成公司的采購(gòu)工作,具體運(yùn)作關(guān)系如圖4.3所示。財(cái)f部 市場(chǎng)部技術(shù)開(kāi)I發(fā)部工千部 進(jìn),部 月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 各業(yè)務(wù)版塊j 1~工藝定額 8014? 1物威信息 物流中心■ 市場(chǎng)訂單 1I 結(jié)算信息 ■? 生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整信息 ,~■訂單—二魏生產(chǎn)部細(xì)發(fā)展部^ 采購(gòu)管理室 1 , tiijiws——U—IA 采購(gòu)統(tǒng)計(jì)信息 配送計(jì)劃 “m J流計(jì)劃, :,_ g況 L出入庫(kù)信息反《—_供應(yīng)商 錄’ ?I Q ^ 析 ^ 物資出入庫(kù)信息一I!供應(yīng)商信息 供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)信, U ^丨I~倉(cāng)俺管理統(tǒng)計(jì)信息 供應(yīng)商管理室 物資出入庫(kù)計(jì)劃?反餓信息"II i i 調(diào)度室 。采購(gòu)管理部 倉(cāng)管宰倉(cāng)儲(chǔ)管理部運(yùn)作監(jiān)管^ 信息分析管理室圖4.3集中采購(gòu)運(yùn)作關(guān)系Fig. 4.3 Centralized purchasing business relationship4.2.2采購(gòu)流程設(shè)計(jì)根據(jù)DL公司的具體情況,考量當(dāng)前DL公司采購(gòu)模式的利弊,對(duì)DL公司進(jìn)行集中采購(gòu)模式下的釆購(gòu)流程設(shè)計(jì)。(1) DL公司集中釆購(gòu)流程DL公司實(shí)施集中采購(gòu)時(shí),規(guī)劃發(fā)展部根據(jù)訂單制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,新產(chǎn)品的話發(fā)由技術(shù)幵發(fā)部進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)成型圖紙發(fā)由生產(chǎn)部制定主生產(chǎn)計(jì)劃,不是新產(chǎn)品的話直接制定主生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多產(chǎn)品采購(gòu)條件下的供應(yīng)商選擇與訂購(gòu)量分配問(wèn)題研究[J]. 關(guān)志民,周寶剛,馬欽海. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2005(11)
[2]定期訂貨策略下企業(yè)集團(tuán)集中采購(gòu)的最優(yōu)訂貨模型[J]. 向晉乾,黃培清,李杰. 上海交通大學(xué)學(xué)報(bào). 2005(03)
[3]基于隨機(jī)需求的多級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型的研究[J]. 李曄,陳燕. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2004(S1)
[4]多級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)的延遲訂購(gòu)策略分析[J]. 王瑛,孫林巖. 系統(tǒng)工程學(xué)報(bào). 2004(01)
[5]供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)問(wèn)題研究[J]. 達(dá)慶利,張欽,沈厚才. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2003(03)
[6]分布式供應(yīng)鏈中基于準(zhǔn)時(shí)制的原油采購(gòu)計(jì)劃方法[J]. 劉曉,王成恩,儲(chǔ)誠(chéng)斌. 中國(guó)管理科學(xué). 2003(03)
[7]供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的多階段規(guī)劃模型[J]. 管超. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2003(04)
[8]基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理[J]. 王兵,徐小斌,鄭洪帖. 商業(yè)研究. 2002(10)
[9]多階段EOQ的合并訂購(gòu)策略[J]. 戴更新,達(dá)慶利. 管理工程學(xué)報(bào). 2000(03)
[10]從微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看ERP中的采購(gòu)管理[J]. 李會(huì)青,阮祖啟. 科研管理. 2000(04)
本文編號(hào):3280064
【文章來(lái)源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:55 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
集中采購(gòu)管理整體解決方案
采購(gòu)管理組織框架結(jié)構(gòu)
四個(gè)部門之間及與DL公司內(nèi)各部門和業(yè)務(wù)板塊、公司外供應(yīng)商協(xié)調(diào)運(yùn)作,完成公司的采購(gòu)工作,具體運(yùn)作關(guān)系如圖4.3所示。財(cái)f部 市場(chǎng)部技術(shù)開(kāi)I發(fā)部工千部 進(jìn),部 月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 各業(yè)務(wù)版塊j 1~工藝定額 8014? 1物威信息 物流中心■ 市場(chǎng)訂單 1I 結(jié)算信息 ■? 生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整信息 ,~■訂單—二魏生產(chǎn)部細(xì)發(fā)展部^ 采購(gòu)管理室 1 , tiijiws——U—IA 采購(gòu)統(tǒng)計(jì)信息 配送計(jì)劃 “m J流計(jì)劃, :,_ g況 L出入庫(kù)信息反《—_供應(yīng)商 錄’ ?I Q ^ 析 ^ 物資出入庫(kù)信息一I!供應(yīng)商信息 供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)信, U ^丨I~倉(cāng)俺管理統(tǒng)計(jì)信息 供應(yīng)商管理室 物資出入庫(kù)計(jì)劃?反餓信息"II i i 調(diào)度室 。采購(gòu)管理部 倉(cāng)管宰倉(cāng)儲(chǔ)管理部運(yùn)作監(jiān)管^ 信息分析管理室圖4.3集中采購(gòu)運(yùn)作關(guān)系Fig. 4.3 Centralized purchasing business relationship4.2.2采購(gòu)流程設(shè)計(jì)根據(jù)DL公司的具體情況,考量當(dāng)前DL公司采購(gòu)模式的利弊,對(duì)DL公司進(jìn)行集中采購(gòu)模式下的釆購(gòu)流程設(shè)計(jì)。(1) DL公司集中釆購(gòu)流程DL公司實(shí)施集中采購(gòu)時(shí),規(guī)劃發(fā)展部根據(jù)訂單制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,新產(chǎn)品的話發(fā)由技術(shù)幵發(fā)部進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)成型圖紙發(fā)由生產(chǎn)部制定主生產(chǎn)計(jì)劃,不是新產(chǎn)品的話直接制定主生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]多產(chǎn)品采購(gòu)條件下的供應(yīng)商選擇與訂購(gòu)量分配問(wèn)題研究[J]. 關(guān)志民,周寶剛,馬欽海. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2005(11)
[2]定期訂貨策略下企業(yè)集團(tuán)集中采購(gòu)的最優(yōu)訂貨模型[J]. 向晉乾,黃培清,李杰. 上海交通大學(xué)學(xué)報(bào). 2005(03)
[3]基于隨機(jī)需求的多級(jí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模型的研究[J]. 李曄,陳燕. 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2004(S1)
[4]多級(jí)分銷網(wǎng)絡(luò)的延遲訂購(gòu)策略分析[J]. 王瑛,孫林巖. 系統(tǒng)工程學(xué)報(bào). 2004(01)
[5]供應(yīng)鏈中牛鞭效應(yīng)問(wèn)題研究[J]. 達(dá)慶利,張欽,沈厚才. 管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2003(03)
[6]分布式供應(yīng)鏈中基于準(zhǔn)時(shí)制的原油采購(gòu)計(jì)劃方法[J]. 劉曉,王成恩,儲(chǔ)誠(chéng)斌. 中國(guó)管理科學(xué). 2003(03)
[7]供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的多階段規(guī)劃模型[J]. 管超. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2003(04)
[8]基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理[J]. 王兵,徐小斌,鄭洪帖. 商業(yè)研究. 2002(10)
[9]多階段EOQ的合并訂購(gòu)策略[J]. 戴更新,達(dá)慶利. 管理工程學(xué)報(bào). 2000(03)
[10]從微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看ERP中的采購(gòu)管理[J]. 李會(huì)青,阮祖啟. 科研管理. 2000(04)
本文編號(hào):3280064
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