2013年開(kāi)始,中國(guó)跨境電子商務(wù)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。伴隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,跨境電子商務(wù)作為對(duì)外貿(mào)易新的形式,開(kāi)始進(jìn)入眾多企業(yè)家的視線。國(guó)家將跨境電子商務(wù)提升為國(guó)家戰(zhàn)略新部署,高度重視,并從政策上給予大力支持�？缇畴娮由虅�(wù)如火如荼發(fā)展的同時(shí),伴隨而來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素也不容小覷,為了保證跨境電子商務(wù)在未來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展,關(guān)注跨境電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先通過(guò)對(duì)跨境電子商務(wù)涉及的對(duì)外貿(mào)易理論、電子商務(wù)相關(guān)理論等進(jìn)行理論研究與綜述,奠定跨境電子商務(wù)相關(guān)理論基礎(chǔ);其次,國(guó)內(nèi)外跨境電子商務(wù)的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行歸納,了解跨境電子商務(wù)發(fā)展歷程;在理論和實(shí)踐的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)將全面風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別作為指導(dǎo),創(chuàng)新性的將3C全面風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別與跨境電子商務(wù)流程相結(jié)合,梳理、總結(jié)跨境電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行,初步建立跨境電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素框架;對(duì)跨境電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素采用專(zhuān)家調(diào)查法整理與調(diào)整,完善風(fēng)險(xiǎn)因素并設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法收集企業(yè)數(shù)據(jù),并采用因子分析法確定目前跨境電子商務(wù)企業(yè)存在的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素,并針對(duì)研究結(jié)果提出管理建議。由于對(duì)跨境電子商務(wù)整體的風(fēng)險(xiǎn)因素研究... 

【文章來(lái)源】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

本文技術(shù)路線圖

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文21圖 4.1 跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈與風(fēng)險(xiǎn)分析圖4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)因素分析本文將 3C 風(fēng)險(xiǎn)管理框架作為理論基礎(chǔ)，結(jié)合跨境電子商務(wù)的特點(diǎn)，整理得出跨境電子商務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)因素。3C 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架中將風(fēng)險(xiǎn)因素的分類(lèi)分為管理風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn) 5 個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)和 22 個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)每種風(fēng)險(xiǎn)給出基本定義，用于指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)因素的劃分。因此，本文通過(guò)研究風(fēng)險(xiǎn)因素定義，指出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。管理風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)管理活動(dòng)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的事項(xiàng)發(fā)生的不確定性，在《3C框架-全面風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中表述的管理風(fēng)險(xiǎn)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、治理風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等 8 項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，其中對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)具體定義分析如下：（1）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)戰(zhàn)略管理活動(dòng)可能形成的風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)源于戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制等過(guò)程，因企業(yè)對(duì)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展方向、發(fā)展路徑不能清晰規(guī)劃而產(chǎn)生影響企業(yè)持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)。（2）決策風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)決策活動(dòng)可能形成的風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)源于企業(yè)戰(zhàn)略決策、投資決策和經(jīng)營(yíng)決策等過(guò)程，因管理層對(duì)短期事件決策的失誤而產(chǎn)生的影響企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)效益而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。（3）治理風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)治理活動(dòng)可能形成的風(fēng)險(xiǎn)，來(lái)源于企業(yè)治理方針、股東大會(huì)、董事會(huì)等方面，因企業(yè)內(nèi)部治理效率低下而造成的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面的風(fēng)險(xiǎn)。

跨境電子商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)模型

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[2]基于CBR的B2B電子商務(wù)交易風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 何巍.哈爾濱工程大學(xué) 2010
[3]企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 魏融.華北電力大學(xué)（北京） 2005
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本文編號(hào)：3275274