FX公司是一家國際知名的全球500強企業(yè),從事國際物流已有40年的時間。2006年4月,這家美國本土企業(yè)的腳步已從國際社會邁入中國大陸市場,通過合作最終收購了我國天津大田集團,正式加入到劃分中國大陸市場這塊大蛋糕的行列。在市場競爭日趨激烈的今天,人力資源管理在企業(yè)相互間的競爭中占有不可小覷的地位,而績效管理又是人力資源管理的中樞和關(guān)鍵。隨著時間的推移,社會的發(fā)展與進步,我們清晰的發(fā)現(xiàn)：FX公司當(dāng)初所制定的績效管理制度的弊端已經(jīng)明顯暴露出來,當(dāng)初頗有成效的戰(zhàn)略計劃現(xiàn)如今已經(jīng)無法為企業(yè)帶來顯著的效益,反而成為企業(yè)發(fā)展的累贅。當(dāng)初的員工激勵計劃,年度表現(xiàn)評分計劃等等,已經(jīng)無法跟上現(xiàn)如今企業(yè)發(fā)展的步伐。因此,我們正試圖尋求一個更加有效的績效管理優(yōu)化方案,使其能夠為FX的發(fā)展帶來積極正面影響。全文共分為七個部分,首先是介紹了目前FX公司發(fā)展的狀況,提出研究背景和意義,同時提出了本文的研究思路及研究主要內(nèi)容。其次,從績效考核理論綜述出發(fā),闡述了績效管理的最新概念,并且查閱了國內(nèi)外的相關(guān)文獻資料作為參考。接著,根據(jù)FX企業(yè)員工目前現(xiàn)行的績效考核方法,針對FX企業(yè)員工的特點,本文對該企業(yè)員工的績效考核... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題的背景及意義
    1.2 研究的思路與方法
    1.3 研究的主要內(nèi)容與基本框架
    1.4 本文的主要貢獻
第2章 相關(guān)理論定義與文獻綜述
    2.1 績效管理的概念和內(nèi)涵
    2.2 績效管理的研究綜述
    2.3 績效管理的產(chǎn)生與發(fā)展
    2.4 文獻綜述
第3章 FX公司及其績效管理制度現(xiàn)狀分析
    3.1 FX公司簡介
    3.2 FX公司績效管理制度發(fā)展現(xiàn)狀
    3.3 績效管理所凸顯旳問題
    3.4 問題剖析
第4章 FX公司績效管理優(yōu)化設(shè)計方案
    4.1 績效管理優(yōu)化設(shè)計的目標
    4.2 優(yōu)化設(shè)計方案的原則
    4.3 績效管理優(yōu)化設(shè)計的方案
    4.4 方案實施中應(yīng)注意的問題
第5章 FX公司績效管理優(yōu)化設(shè)計方案風(fēng)險評估與測試
    5.1 風(fēng)險評估
    5.2 風(fēng)險測試
第6章 FX公司績效管理優(yōu)化設(shè)計保障措施
    6.1 保障措施的內(nèi)容
第7章 結(jié)論
    7.1 主要結(jié)論
    7.2 結(jié)論的局限性
    7.3 需進一步研究的問題
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)經(jīng)營管理績效評價方法綜述及探索——對現(xiàn)有評價方法的回顧及研究展望[J]. 曹陽.  市場周刊(理論研究). 2008(03)
[2]西方績效評價研究綜述[J]. 徐永虎,洪咸友,郭亮.  科技管理研究. 2007(04)
[3]績效評價技術(shù)研究的現(xiàn)狀及發(fā)展[J]. 孟凡龍,王文杰.  計算機系統(tǒng)應(yīng)用. 2007(01)
[4]企業(yè)績效評價的歷史演變及發(fā)展趨勢[J]. 趙亦軍.  企業(yè)家天地. 2006(09)



本文編號：3269303