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供應(yīng)鏈環(huán)境下G公司渠道協(xié)調(diào)優(yōu)化研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-05 23:30
  近年來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步深化,制造企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,同時(shí)科技進(jìn)步和客戶需求日益多樣化加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代速度,這要求企業(yè)必須縮短產(chǎn)品供貨期,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,從而快速有效的滿足客戶需求。渠道優(yōu)勢已成為企業(yè)競爭的重點(diǎn),尤其是在產(chǎn)品日益趨同,品牌、技術(shù)、價(jià)格等因素的影響作用越發(fā)有限背景下。在當(dāng)前供應(yīng)鏈環(huán)境下,市場競爭從企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭,傳統(tǒng)的渠道管理模式已難以適用新的市場環(huán)境,企業(yè)需建立供應(yīng)鏈渠道協(xié)調(diào)機(jī)制,提升供應(yīng)鏈整體競爭力。本文以供應(yīng)鏈為視角,研究制造企業(yè)G公司渠道協(xié)調(diào)優(yōu)化問題。首先,在對G公司渠道管理現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,用魚骨圖總結(jié)內(nèi)外部原因,并進(jìn)一步歸納為傳統(tǒng)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)、傳統(tǒng)渠道關(guān)系及缺少保障機(jī)制三方面問題。然后,結(jié)合供應(yīng)鏈相關(guān)理論及研究成果,分別從三個(gè)方面進(jìn)行G公司渠道優(yōu)化方案設(shè)計(jì):通過構(gòu)建渠道庫存平臺(tái)模式進(jìn)行供應(yīng)鏈渠道網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)化;通過構(gòu)建信息共享系統(tǒng),實(shí)施渠道激勵(lì)和加強(qiáng)互相信任來改進(jìn)渠道成員合作關(guān)系;并通過建立需求預(yù)測管理機(jī)制,經(jīng)銷商選擇評價(jià)體系及建立約束機(jī)制進(jìn)一步保障供應(yīng)鏈渠道協(xié)調(diào)優(yōu)化。最后,進(jìn)行實(shí)施效果驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)G公司通過方案實(shí)施可以... 

【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:72 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

供應(yīng)鏈環(huán)境下G公司渠道協(xié)調(diào)優(yōu)化研究


圖1-1論文結(jié)構(gòu)??Figure?1-1?The?structure?of?the?paper??6??

模型圖,模型,渠道管理,供應(yīng)商管理


鏈上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化,從而提高整條鏈競爭能力[43]。??供應(yīng)鏈管理包括了企業(yè)之間(上游供應(yīng)商管理、下游渠道管理)和企業(yè)內(nèi)部??的管理。其概念模型如圖2-1所示:??供應(yīng)商1?—?—客戶1??/?±?±\????/I?f?內(nèi)部?\?/I?K????供應(yīng)商2?一?<上游供應(yīng)商管理?>?流程?<?下游渠道管理?>—客戶2??,?,?\|??管理??l/??獅3?h?l_^7"??圖2-1供應(yīng)鏈管理概念模型??Figure?2-1?Concept?model?of?supply?chain?management??企業(yè)內(nèi)部管理主要包括需求預(yù)測、物料采購、計(jì)劃生產(chǎn)、訂單流程、倉儲(chǔ)庫??存、客戶服務(wù)及物流配送等來由上下游物流、信息流引起的內(nèi)部流程管理;同時(shí),??供應(yīng)鏈管理還包括上游的供應(yīng)商的管理,及下游的渠道管理(包括經(jīng)銷商管理、??渠道庫存管理等)[44]。??8??

概念模型,供應(yīng)鏈,二維,渠道管理


鏈上物流、信息流和資金流的合理化和優(yōu)化,從而提高整條鏈競爭能力[43]。??供應(yīng)鏈管理包括了企業(yè)之間(上游供應(yīng)商管理、下游渠道管理)和企業(yè)內(nèi)部??的管理。其概念模型如圖2-1所示:??供應(yīng)商1?—?—客戶1??/?±?±\????/I?f?內(nèi)部?\?/I?K????供應(yīng)商2?一?<上游供應(yīng)商管理?>?流程?<?下游渠道管理?>—客戶2??,?,?\|??管理??l/??獅3?h?l_^7"??圖2-1供應(yīng)鏈管理概念模型??Figure?2-1?Concept?model?of?supply?chain?management??企業(yè)內(nèi)部管理主要包括需求預(yù)測、物料采購、計(jì)劃生產(chǎn)、訂單流程、倉儲(chǔ)庫??存、客戶服務(wù)及物流配送等來由上下游物流、信息流引起的內(nèi)部流程管理;同時(shí),??供應(yīng)鏈管理還包括上游的供應(yīng)商的管理,及下游的渠道管理(包括經(jīng)銷商管理、??渠道庫存管理等)[44]。??8??

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[2]供應(yīng)鏈渠道交涉關(guān)系探討[J]. 李敬泉.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2015(09)
[3]競合視角下的零供關(guān)系發(fā)展解讀[J]. 李健生,趙星宇.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2015(05)
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[5]基于協(xié)同的供應(yīng)鏈整合性資源動(dòng)態(tài)生成機(jī)制研究[J]. 陳萍.  蘭州商學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(01)
[6]零供關(guān)系的發(fā)展特點(diǎn)及趨勢分析[J]. 孫曉敏.  中國商貿(mào). 2013(36)
[7]基于供應(yīng)鏈協(xié)同的營銷渠道管理策略探析[J]. 錢莙.  商業(yè)時(shí)代. 2013(34)
[8]基于supply-hub的三級供應(yīng)鏈運(yùn)作成本優(yōu)化研究[J]. 劉秋生,宋根平.  管理工程學(xué)報(bào). 2013(01)
[9]供應(yīng)鏈合作關(guān)系演進(jìn)路徑及影響因素[J]. 付麗茹.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2012(10)
[10]供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)能力與企業(yè)競爭優(yōu)勢關(guān)系的研究[J]. 江成城,麥影.  物流技術(shù). 2012(13)

博士論文
[1]基于協(xié)同的分銷渠道伙伴關(guān)系管理研究[D]. 朱志光.華中科技大學(xué) 2009
[2]供應(yīng)鏈聯(lián)盟伙伴關(guān)系動(dòng)態(tài)演化機(jī)理研究[D]. 卓翔芝.重慶大學(xué) 2008
[3]供應(yīng)鏈下游成員合作與協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)分析[D]. 潘會(huì)平.華中科技大學(xué) 2004

碩士論文
[1]基于渠道權(quán)力的供應(yīng)鏈渠道協(xié)調(diào)治理研究[D]. 陳靜.西安電子科技大學(xué) 2014
[2]供應(yīng)鏈環(huán)境下的分銷渠道管理[D]. 黃麗娜.南昌大學(xué) 2007
[3]供應(yīng)鏈管理在渠道管理中的應(yīng)用[D]. 崔亦凱.昆明理工大學(xué) 2005



本文編號:3213117

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