為改善醫(yī)用耗材物流管理不足的現(xiàn)狀,降低醫(yī)用耗材成本支出,形成每件醫(yī)用耗材全生命周期可追溯的管理體系。我院基于HRP管理系統(tǒng),通過統(tǒng)一材料建檔標(biāo)準(zhǔn)、高值耗材單一條碼管理、低值耗材與收費項目成本核算配對管理、借物與庫存聯(lián)動管理、院內(nèi)外物流協(xié)同管理。該系統(tǒng)實現(xiàn)了醫(yī)用耗材各使用環(huán)節(jié)、全生命周期覆蓋、全流程追溯的精益管理模式,有效提升了我院醫(yī)用耗材管理效益。 

【文章來源】：中國醫(yī)療設(shè)備. 2020,35(03)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
引言
1 探索內(nèi)容
    1.1 高值耗材管理流
    1.2 低值耗材與收費項目配對管理
    1.3 借物與庫存、使用情況聯(lián)動管理
    1.4 統(tǒng)一材料建檔標(biāo)準(zhǔn)
    1.5 院內(nèi)外物流協(xié)同管理
2 效果分析與討論
3 總結(jié)與展望


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3207820