南京港集團發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2021-04-28 12:22
南京港集團主要從事集裝箱、油品液化、散雜貨、汽車滾裝等港口裝卸倉儲主業(yè),拓展經(jīng)營港口物流、港航運輸、港機制造、水運工程及資產(chǎn)經(jīng)營五大產(chǎn)業(yè)板塊。隨著宏觀環(huán)境的日益變化、港口競爭格局的不斷加劇,如何找準(zhǔn)發(fā)展定位,發(fā)揮優(yōu)勢、贏得市場競爭,取得高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展,成為南京港集團迫切需要解決的問題。本文對南京港的發(fā)展戰(zhàn)略進行了研究和探討。本文首先介紹了南京港集團基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀,對業(yè)務(wù)構(gòu)成和經(jīng)營狀況進行了分析,指出了存在的經(jīng)營效益較低、發(fā)展不均衡、資源整合和精細化管理水平不足等問題。隨后對宏觀環(huán)境進行了 PEST分析,得出長江經(jīng)濟帶、區(qū)域航運物流中心和寧鎮(zhèn)揚同城化等政府發(fā)展戰(zhàn)略、港產(chǎn)城融合和腹地經(jīng)濟的快速發(fā)展給轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了重大機會。同時,深水航道開通、科技和信息技術(shù)的快速發(fā)展對經(jīng)營模式和管理能力提出了挑戰(zhàn)。其次利用波特五力模型分析行業(yè)競爭態(tài)勢,得出了由于港口能力過剩、產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化等原因,南京港面臨周邊港口激烈的價格競爭。然后從管控模式、人力資源、財務(wù)狀況、技術(shù)和信息化、企業(yè)社會責(zé)任等角度,對內(nèi)部資源和能力進行分析。通過SWOT分析后,本文對專業(yè)化、多元化、一體化三種發(fā)展戰(zhàn)略進行了可行性對...
【文章來源】:南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與研究意義
第二節(jié) 論文主要內(nèi)容和研究方法
第二章 研究的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)容
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的分析工具和方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的流程
第三章 南京港發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 南京港基本情況
第二節(jié) 南京港業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
第四章 南京港內(nèi)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 南京港外部環(huán)境分析
第二節(jié) 港口行業(yè)競爭環(huán)境分析
第三節(jié) 南京港內(nèi)部環(huán)境分析
第五章 南京港發(fā)展戰(zhàn)略的制定
第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略的比選和制定思路
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略主要內(nèi)容
第四節(jié) 主要目標(biāo)任務(wù)和實施路徑
第六章 南京港發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障措施
第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略的實施
第二節(jié) 戰(zhàn)略實施保障措施
第七章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
參考文獻
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]全自動化集裝箱碼頭關(guān)鍵裝備技術(shù)與發(fā)展[J]. 羅勛杰. 港口裝卸. 2019(01)
[2]當(dāng)前我國港口發(fā)展形勢分析[J]. 港口科技. 2019(01)
[3]江蘇省港口與南京港口資源整合一體化改革設(shè)想[J]. 陳慧. 交通企業(yè)管理. 2017(03)
[4]對江蘇省沿江港口整合的幾點思考[J]. 劉麗耀. 集裝箱化. 2017(02)
[5]港口發(fā)展與大數(shù)據(jù)時代的對接[J]. 徐凱,郭勝童,彭翀. 港口經(jīng)濟. 2015(02)
[6]調(diào)結(jié)構(gòu) 謀轉(zhuǎn)型 全力打造長江現(xiàn)代化一流強港[J]. 章俊. 交通企業(yè)管理. 2014(06)
[7]基于客戶價值創(chuàng)造的企業(yè)競爭戰(zhàn)略模式研究[J]. 范林根. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2014(04)
[8]珠三角地區(qū)港口的競爭與合作[J]. 黃鐘蘇. 港口經(jīng)濟. 2013(04)
[9]淺談港口進入壁壘[J]. 袁巍. 對外經(jīng)貿(mào). 2012(05)
[10]港口物流企業(yè)的競爭分析[J]. 李寧. 現(xiàn)代商業(yè). 2011(18)
博士論文
[1]區(qū)域港口群的競合關(guān)系網(wǎng)絡(luò)研究[D]. 李珊珊.大連海事大學(xué) 2017
碩士論文
[1]基于協(xié)作型競爭的港口群競爭力研究[D]. 張亞麗.天津工業(yè)大學(xué) 2017
[2]SZ港口物流集團有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 盛凱.蘇州大學(xué) 2015
本文編號:3165469
【文章來源】:南京大學(xué)江蘇省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:75 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
第一節(jié) 選題背景與研究意義
第二節(jié) 論文主要內(nèi)容和研究方法
第二章 研究的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)容
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的分析工具和方法
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的流程
第三章 南京港發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 南京港基本情況
第二節(jié) 南京港業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
第四章 南京港內(nèi)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 南京港外部環(huán)境分析
第二節(jié) 港口行業(yè)競爭環(huán)境分析
第三節(jié) 南京港內(nèi)部環(huán)境分析
第五章 南京港發(fā)展戰(zhàn)略的制定
第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略的比選和制定思路
第三節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略主要內(nèi)容
第四節(jié) 主要目標(biāo)任務(wù)和實施路徑
第六章 南京港發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障措施
第一節(jié) 發(fā)展戰(zhàn)略的實施
第二節(jié) 戰(zhàn)略實施保障措施
第七章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 結(jié)論
第二節(jié) 展望
參考文獻
后記
【參考文獻】:
期刊論文
[1]全自動化集裝箱碼頭關(guān)鍵裝備技術(shù)與發(fā)展[J]. 羅勛杰. 港口裝卸. 2019(01)
[2]當(dāng)前我國港口發(fā)展形勢分析[J]. 港口科技. 2019(01)
[3]江蘇省港口與南京港口資源整合一體化改革設(shè)想[J]. 陳慧. 交通企業(yè)管理. 2017(03)
[4]對江蘇省沿江港口整合的幾點思考[J]. 劉麗耀. 集裝箱化. 2017(02)
[5]港口發(fā)展與大數(shù)據(jù)時代的對接[J]. 徐凱,郭勝童,彭翀. 港口經(jīng)濟. 2015(02)
[6]調(diào)結(jié)構(gòu) 謀轉(zhuǎn)型 全力打造長江現(xiàn)代化一流強港[J]. 章俊. 交通企業(yè)管理. 2014(06)
[7]基于客戶價值創(chuàng)造的企業(yè)競爭戰(zhàn)略模式研究[J]. 范林根. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2014(04)
[8]珠三角地區(qū)港口的競爭與合作[J]. 黃鐘蘇. 港口經(jīng)濟. 2013(04)
[9]淺談港口進入壁壘[J]. 袁巍. 對外經(jīng)貿(mào). 2012(05)
[10]港口物流企業(yè)的競爭分析[J]. 李寧. 現(xiàn)代商業(yè). 2011(18)
博士論文
[1]區(qū)域港口群的競合關(guān)系網(wǎng)絡(luò)研究[D]. 李珊珊.大連海事大學(xué) 2017
碩士論文
[1]基于協(xié)作型競爭的港口群競爭力研究[D]. 張亞麗.天津工業(yè)大學(xué) 2017
[2]SZ港口物流集團有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 盛凱.蘇州大學(xué) 2015
本文編號:3165469
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/3165469.html
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