“民以食為天,食以糧為先”,近年來,作為糧食主產(chǎn)區(qū)和糧食加工大省的河南省,先后組織實(shí)施了“中國好糧油”、“優(yōu)質(zhì)糧食工程”和“國人廚房”等一系列工程,其中位于豫南黃淮糧倉的大程集團(tuán),從2007年開始不斷拓展企業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)鏈條,“以工促農(nóng)”帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)和增收,以“產(chǎn)業(yè)扶貧”的方式幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長和保障糧食安全。為深入研究大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況,運(yùn)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)業(yè)融合理論和微笑曲線理論對大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的理論基礎(chǔ)進(jìn)行闡釋,運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、調(diào)查研究法和個(gè)案研究法等方法對大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。大程集團(tuán)從成立之初以面粉加工業(yè)務(wù)為經(jīng)營核心,通過集團(tuán)化整合逐漸形成鏈條式糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式,借助大米、青稞和蕎麥等雜糧鏈條的橫向延伸,逐步向鏈族式經(jīng)營模式演進(jìn)。在糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營過程中,大程集團(tuán)取得了顯著的成效,農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)保障農(nóng)民增收,協(xié)同經(jīng)營效應(yīng)降低企業(yè)成本,主食加工促進(jìn)產(chǎn)品不斷豐富,科技創(chuàng)新推動(dòng)價(jià)值鏈條增值。但是企業(yè)當(dāng)前也面臨一定的經(jīng)營問題,本地優(yōu)質(zhì)原糧供給不穩(wěn)定、高附加值產(chǎn)品市場份額低、產(chǎn)品同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重和企業(yè)品牌知名度有待提高等問題,通過... 

【文章來源】：河南工業(yè)大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
一、緒論
    （一）研究背景
        1.政策背景
        2.實(shí)踐背景
    （二）研究意義
        1.理論意義
        2.實(shí)踐意義
    （三）國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.國外相關(guān)文獻(xiàn)研究
        2.國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)研究
        3.國內(nèi)外文獻(xiàn)述評
    （四）研究思路與研究內(nèi)容
        1.研究思路
        2.研究內(nèi)容
    （五）研究方法和可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.研究方法
        2.可能的創(chuàng)新點(diǎn)
二、糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營內(nèi)涵及理論基礎(chǔ)
    （一）糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的內(nèi)涵
    （二）糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的理論基礎(chǔ)
        1.產(chǎn)業(yè)融合理論
        2.循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論
        3.微笑曲線理論
三、大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營狀況
    （一）大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的發(fā)展歷程
        1.以面粉加工業(yè)務(wù)為經(jīng)營核心（1999 年——2006 年）
        2.集團(tuán)化整合產(chǎn)業(yè)鏈逐漸清晰（2007 年——2009 年）
        3.打造鏈條式糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式（2010 年——2015 年）
        4.鏈條不斷拓展向鏈族式經(jīng)營模式演進(jìn)（2015 年——至今）
        5.小結(jié)
    （二）大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的現(xiàn)狀
        1.上游:以原料保障為核心的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)
        2.中游:以產(chǎn)業(yè)鏈增值為主導(dǎo)的糧食深加工
        3.下游:以品牌引領(lǐng)為理念的供應(yīng)鏈體系
    （三）大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的成效
        1.農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)保障農(nóng)民增收
        2.協(xié)同經(jīng)營效應(yīng)降低企業(yè)成本
        3.主食加工促進(jìn)產(chǎn)品不斷豐富
        4.科技創(chuàng)新推動(dòng)價(jià)值鏈條增值
    （四）本章小結(jié)
四、大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營存在的問題及成因
    （一）大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營實(shí)證調(diào)研
    （二）大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營存在的問題
        1.本地優(yōu)質(zhì)原糧供給不穩(wěn)定
        2.高附加值產(chǎn)品市場份額低
        3.產(chǎn)品同質(zhì)化競爭現(xiàn)象嚴(yán)重
        4.企業(yè)品牌知名度有待提高
    （三）存在問題的成因分析
        1.人才隊(duì)伍支撐力度不夠強(qiáng)
        2.農(nóng)戶利益連接粘合度不足
        3.糧食精深加工環(huán)節(jié)占比低
        4.企業(yè)信息化經(jīng)營程度不夠
五、糧食企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)借鑒
    （一）國外四大跨國糧商的經(jīng)驗(yàn)
        1.ADM的縱向整合全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式
        2.邦吉的多元一體化經(jīng)營模式
        3.嘉吉的產(chǎn)業(yè)鏈立體化延伸經(jīng)營模式
        4.路易達(dá)孚的選著性整合經(jīng)營模式
    （二）我國糧食企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)
        1.中糧集團(tuán)的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式
        2.中裕集團(tuán)的農(nóng)牧企一體化經(jīng)營模式
    （三）國內(nèi)外糧食企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的啟示
六、推動(dòng)大程集團(tuán)糧食全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的對策措施
    （一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新支撐能力
        1.加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作
        2.增加研發(fā)資金投入
    （二）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈利益共享機(jī)制
        1.構(gòu)建利益分配和連接機(jī)制
        2.積極推廣“四包一優(yōu)”協(xié)議
    （三）實(shí)施深加工業(yè)務(wù)為核心的經(jīng)營戰(zhàn)略
        1.推進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化鏈條升級
        2.實(shí)施“中國好糧油”戰(zhàn)略
    （四）實(shí)體運(yùn)營與資本運(yùn)營雙輪驅(qū)動(dòng)
        1.保障企業(yè)實(shí)體運(yùn)營
        2.拓寬資本運(yùn)營渠道
    （五）強(qiáng)化線上銷售平臺的競爭實(shí)力
        1.開展電商平臺營銷推廣活動(dòng)
        2.提升平臺運(yùn)營團(tuán)隊(duì)實(shí)力
七、結(jié)論與展望
    （一）研究結(jié)論
    （二）研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄1 :企業(yè)問卷
附錄2 :農(nóng)戶問卷
致謝
作者簡介和科研成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]積極適應(yīng)糧食購銷市場化[J]. 王玉峰,楊輝,朱毅,曾賀福,張林鵬,孟維晰.  農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2019(02)
[2]以支持糧食全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展為突破口[J]. 韓玉儉,袁宏偉,李閣宗,石碧嘉,郭東清.  農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2019(02)
[3]中糧糧谷公司:全產(chǎn)業(yè)鏈助力“優(yōu)質(zhì)糧食工程”[J].   中國糧食經(jīng)濟(jì). 2019(02)
[4]一二三產(chǎn)業(yè)融合與農(nóng)業(yè)績效提升——基于WIOD數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J]. 孫會敏,張晶,于春榮.  中國農(nóng)機(jī)化學(xué)報(bào). 2018(11)
[5]“增益型、套餐式”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管下玉米全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式在山西的實(shí)踐與啟示[J]. 溫日宇,邵林生,姜慶國,張魏斌,高瑞紅,王俊.  玉米科學(xué). 2019(05)
[6]基于區(qū)域農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式思考與探索[J]. 駱飛,徐海斌,趙桂東,郭小山,王麗平,彭杰.  農(nóng)業(yè)科技管理. 2018(05)
[7]農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融資方式與完善對策——基于浙江省55條農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的調(diào)查與跟蹤研究[J]. 田劍英.  經(jīng)濟(jì)縱橫. 2018(09)
[8]河南省糧食局:糧食科技創(chuàng)新助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].   中國糧食經(jīng)濟(jì). 2018(06)
[9]現(xiàn)代糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式重構(gòu)探析——基于四川省新津縣的探索實(shí)踐[J]. 郭曉鳴,虞洪.  農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題. 2018(01)
[10]糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究(三)[J]. 顏波,胡文國,周竹君,曾偉,姜明倫.  中國糧食經(jīng)濟(jì). 2018(01)

博士論文
[1]東北稻米全產(chǎn)業(yè)鏈增值的創(chuàng)新路徑及機(jī)制研究[D]. 寇光濤.中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 2017

碩士論文
[1]基于新型合作訂單模式的供應(yīng)鏈優(yōu)化模型分析[D]. 劉冰潔.山東大學(xué) 2018
[2]黑龍江省糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D]. 遲國濤.吉林大學(xué) 2017
[3]貿(mào)易投資一體化背景下我國糧食企業(yè)“走出去”問題研究[D]. 劉強(qiáng).河南工業(yè)大學(xué) 2017
[4]黑龍江省綠色食品的全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃與對策研究[D]. 辛霽虹.東北農(nóng)業(yè)大學(xué) 2016
[5]河南牧原養(yǎng)豬模式及推廣價(jià)值研究[D]. 張斌.河南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2016
[6]湖南糧食集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 謝璐愷.湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 2015
[7]中糧集團(tuán)糧食電子交易業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 宋超.大連理工大學(xué) 2014
[8]京糧集團(tuán)嵌入糧食產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力研究[D]. 王晨陽.中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院 2014
[9]小麥全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的成本收益研究[D]. 謝靜靜.西南大學(xué) 2014
[10]吉林省糧食企業(yè)發(fā)展問題與對策研究[D]. 鞠永平.吉林大學(xué) 2012



本文編號：3155657