隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們可以隨時隨地在網(wǎng)上聊天和在線購物,這對于傳統(tǒng)零售企業(yè)造成了巨大的沖擊,傳統(tǒng)零售企業(yè),開始摸索線上發(fā)展模式,包括電器、醫(yī)藥、保健品、汽車等大宗商品都開始紛紛布局線上電商市場,而線上企業(yè)已經(jīng)隱約感受到了電子商務(wù)的天花板,開始布局線下,深入農(nóng)村和高端消費人群,以尋求新的機會。于是O2O的線上線下結(jié)合模式開始進入大眾的視野,經(jīng)過幾年的發(fā)展,其O2O的線下線上全渠道發(fā)展已經(jīng)成為了傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要選擇。傳統(tǒng)零售企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下如何實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當前的重要議題。商業(yè)模式是伴隨電子商務(wù)興起的研究領(lǐng)域。隨著電子商務(wù)在傳統(tǒng)行業(yè)的滲透,更多的企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下尋找適合的商業(yè)模式,2012年以來零售企業(yè)商業(yè)模式的研究開始逐漸增多,但是對零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新系統(tǒng)性的研究仍然很少。因此,本文抓取新零售和傳統(tǒng)零售業(yè)具有標志性的零售企業(yè)的商業(yè)模式,探析在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新。本文首先通過對零售企業(yè),商業(yè)模式,商業(yè)模式創(chuàng)新的核心文獻進行分析,梳理現(xiàn)有商業(yè)模式創(chuàng)新研究,構(gòu)建了零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析模型的概念框架。然后在此框架的基礎(chǔ)上,以蘇寧云商和盒馬鮮生... 

【文章來源】：浙江工商大學浙江省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．?１零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的概念模型??

?合作伙伴金融服＃＃系??Ｊ?最后一公里配送?阿里巴巴、大潤發(fā)、ＩＢＭ等?企業(yè)貸款等??圖４．１蘇寧云商供應(yīng)鏈簡圖??５．?２．３盈利模式??盈利模式是描述一個企業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)，和企業(yè)的定價，成本，息息相關(guān)，??包括了企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)、收入來源和定價方式，這些方面決定了企業(yè)維持及提高??理論的途徑。（Ａｌ－Ｄｅｂｅｉ等，２０１０）??通過對蘇寧企業(yè)的調(diào)研和蘇寧相關(guān)的二手資料分析，我們講從收入來源和成??本結(jié)構(gòu)兩個角度去分析蘇寧盈利模式。??２３??

１９％?２？％??圖４．２蘇寧云商（蘇寧易購）成本結(jié)構(gòu)圖??注：①數(shù)據(jù)來自蘇寧云商２０１８年半年度報告；②因存貨成本為大部分零售商的主要成本，??為突出其他成本的差異性，本圖未包括存貨成本。??據(jù)２０１８年財報數(shù)據(jù)顯示，蘇寧與大部分零售商相同，主要的成本構(gòu)成是存??貨成本，占據(jù)了總成本的８４％。為了體現(xiàn)成本的差異性，成本結(jié)構(gòu)圖踢出了存貨??成本。在除存貨成本以外的數(shù)據(jù)中可以直觀的看出蘇寧主要支出費用是人員費??用，占比達到２７％。人工費用的支出充分體現(xiàn)了蘇寧對人才的重視，近年來人員??費用的比重在不斷增加。其次是廣告促銷費用，占比達到了?２５％，這是一項增加??較為明顯的費用支出，由于線上網(wǎng)購平臺的布局，為了提高蘇寧易購的知名度，??為平臺導入更多的流量

【參考文獻】：
期刊論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)券商的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路——“嘉信理財”案例[J]. 王佳寧,吳超,喬晗,汪壽陽.  管理評論. 2018(04)
[2]商業(yè)模式創(chuàng)新的前因問題:研究綜述與展望[J]. 吳曉波,趙子溢.  外國經(jīng)濟與管理. 2017(01)
[3]基于物聯(lián)網(wǎng)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系構(gòu)建:框架、機理與路徑[J]. 汪旭暉,張其林.  南京農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版). 2016(01)
[4]基于線上線下融合的傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型升級研究[J]. 郭燕,王凱,陳國華.  中國管理科學. 2015(S1)
[5]電子商務(wù)環(huán)境下零售企業(yè)商業(yè)模式:基于價值創(chuàng)造邏輯[J]. 盛亞,徐璇,何東平.  科研管理. 2015(10)
[6]基于知識管理的商業(yè)模式冰山理論[J]. 汪壽陽,敖敬寧,喬晗,楊一帆,胡毅,姜懋.  管理評論. 2015(06)
[7]互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新:價值創(chuàng)造視角[J]. 羅珉,李亮宇.  中國工業(yè)經(jīng)濟. 2015(01)
[8]商業(yè)模式理論演化述評[J]. 成文,王迎軍,高嘉勇,張敬偉.  管理學報. 2014(03)
[9]基于價值網(wǎng)絡(luò)視角的商業(yè)模式分類研究:以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為例[J]. 吳曉波,姚明明,吳朝暉,吳東.  浙江大學學報(人文社會科學版). 2014(02)
[10]基于顧客價值的商業(yè)模式系統(tǒng)構(gòu)建——以移動信息技術(shù)為主要視角[J]. 宋春光,李長云.  中國軟科學. 2013(07)

博士論文
[1]新興經(jīng)濟背景下商業(yè)模式對企業(yè)成長的影響：中國制造企業(yè)的證據(jù)[D]. 龔麗敏.浙江大學 2013



本文編號：3123929