近年來,國內網民數量大幅度增加,為了滿足廣大網民的購物需求,基于移動互聯網、傳統(tǒng)互聯網的電商企業(yè)實現了繁榮發(fā)展,許多創(chuàng)新型公司紛紛涉足電子商務領域,京東、阿里巴巴等企業(yè)逐漸出現在公眾視野中。各類企業(yè)在發(fā)展過程中建立了不同的盈利模式,通過對各類企業(yè)的經營模式進行分析,能夠了解企業(yè)的利潤來源,可以對它們的盈利模式有一定的認識和了解,對其成功經驗進行歸納和總結,能夠為電子商務企業(yè)的發(fā)展提供一些指導。更重要的是找到適合自己發(fā)展的盈利模式,這樣才能在市場競爭中保持核心競爭力和長久的盈利。本文將京東集團作為研究對象,探討其盈利模式和盈利模式下的財務戰(zhàn)略選擇,期望為其他電子商務企業(yè)的發(fā)展提供一些參考。本論文運用案例分析法開展研究,首先,闡述案例研究的背景、意義以及文獻綜述;其次,在總結和吸收國內外盈利模式和財務戰(zhàn)略理論的基礎上,對電子商務行業(yè)盈利模式的構成要素界定;第三,介紹了京東集團發(fā)展歷程和主營業(yè)務,依據盈利模式的五個構成要素分析京東集團的盈利模式;第四,從投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略和股利分配戰(zhàn)略三方面進行具體分析和研究,探討京東集團盈利模式下財務戰(zhàn)略的選擇,以此作為基礎,結合近幾年的財務數據,對京東、... 

【文章來源】：西安科技大學陜西省

【文章頁數】：73 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

波特價值鏈基本模型

西安科技大學碩士學位論文3 京東集團盈利模式分析3.1 京東集團簡介京東集團在 2003 年非典之后進軍電商平臺，建立了京東商城，在我國的自營網絡零售行業(yè)中，京東集團占據第一梯隊，在 B2C 領域中位列第二名，僅僅落后于阿里巴巴的天貓商城。3.1.1 京東集團發(fā)展歷京東集團的發(fā)展歷程可以用以下圖 3.1 進行描述1998年6月，劉強東在北京中關村創(chuàng)辦了京東公司，以銷售磁帶、光盤等產品為主。

3 京東集團盈利模式分析3.1.2 京東集團發(fā)展理念京東集團致力于成為為社會創(chuàng)造最大價值的公司。它的快速發(fā)展離不開“以人為本”的經營理念。京東集團認為，客戶是企業(yè)發(fā)展的最基本動力，只有深刻分析客戶的要求和需求。才能讓產品和服務為消費者帶來價值，促進企業(yè)的不斷更好更快發(fā)展。國際化帶來了競爭的全球化。盡管行業(yè)競爭日趨激烈，京東集團仍與合作伙伴保持良好的合作關系，并適當的和競爭對手合作，在良性競爭中尋找共贏。此外，京東始終實行“以誠為本”的經營理念，始終將用戶、供應商及投資方的合作放在首位，努力構建和諧、健康、共贏的合作關系。3.1.3 京東集團組織架構京東集團建立了多個業(yè)務部門，包括京東商城、京東金融、O2O 服務等。具體可以從圖 3.2 說明。


本文編號：3106372