當(dāng)前,我國煤炭行業(yè)進入深度調(diào)整期,部分煤炭企業(yè)面臨著資源枯竭和經(jīng)營困難的雙重挑戰(zhàn),迫切需要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。百年ZK煤業(yè)集團,面臨著資源枯竭已無法支撐企業(yè)發(fā)展、現(xiàn)有戰(zhàn)略已無法適應(yīng)環(huán)境變化、安全管理已無法適應(yīng)形勢變化、人力資源已無法適應(yīng)技術(shù)需要、企業(yè)包袱已無法保證礦區(qū)穩(wěn)定等突出問題,企業(yè)虧損嚴(yán)重、生存艱難。在原有“以煤為主,多元發(fā)展”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,雖然采取了尋找優(yōu)質(zhì)煤炭資源、減少企業(yè)開支等多種措施來應(yīng)對危機,但是仍無法扭轉(zhuǎn)嚴(yán)重虧損的局面。本文希望通過工商管理知識的靈活運用,為ZK煤業(yè)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)復(fù)興提供切實可行的路徑,也為其他煤炭企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供有益啟示。本文在深入研究國內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運用企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展等工商管理相關(guān)理論,對ZK煤業(yè)集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進行了發(fā)展現(xiàn)狀分析、企業(yè)宏觀環(huán)境PEST分析、煤炭行業(yè)微觀環(huán)境分析,通過SWOT矩陣分析法提出企業(yè)進行轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略組合,通過波士頓分析法提出企業(yè)進行轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)組合,并得出企業(yè)必須進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的結(jié)論,明確了企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原則目標(biāo)、戰(zhàn)略重點,提出了突出創(chuàng)新發(fā)展,重點培植戰(zhàn)略性新興業(yè)態(tài);延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快建成煤炭深加工利... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１．１技術(shù)路線圖??Ｆｉｇｕｒｅ?１．１?ｔｅｃｈｎｉｃａｌ?ｒｏａｄｍａｐ??－６－??

企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的定義為：企業(yè)根據(jù)外界環(huán)境的變化，不斷調(diào)??整、重置內(nèi)部資源，以提高企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)能力、資源和外部環(huán)境間達??到動態(tài)匹配的過程［２５］（圖２．１）。??－７－??

一體化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。在此期間，不斷進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，重點開展煤基新材料??的研發(fā)和生產(chǎn)，積極打造煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條完備、新材料新技術(shù)全球領(lǐng)先的深加工利??用基地尤為重要。（如圖２．２）。????｜煤焦化??解決壓煤｜上游環(huán)節(jié)ｋ?下游環(huán)節(jié)＆煤炭物流???煤電供應(yīng)??煤炭勘探?『?『熱力供應(yīng)??煤層氣開發(fā)??煤基新材料??圖２．?２煤炭產(chǎn)業(yè)價值鏈演示圖?＞??Ｆｉｇｕｒｅ?２．２?ｄｅｍｏｎｓｔｒａｔｉｏｎ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｃｏａｌ?ｉｎｄｕｓｔｒｙ?ｖａｌｕｅ?ｃｈａｉｎ??２．?３可持續(xù)發(fā)展理論??２．?３．１定義演變??１９６２年，在傳統(tǒng)發(fā)展模式嚴(yán)重威脅自然生態(tài)環(huán)境和人類自身安全的背景下，??出現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展理論的萌芽。經(jīng)過幾十年的發(fā)展和實踐（如表２．３所示），可持續(xù)??發(fā)展理論的內(nèi)涵不斷豐富和深化。目前，人們利用可持續(xù)發(fā)展理念在應(yīng)對經(jīng)濟下??滑、糧食危機、環(huán)境污染等重大問題時，已經(jīng)有了一套完整的思路和方法，可以??積極地應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的辯證關(guān)系，更好地實現(xiàn)兩者和諧共生。??－１１－??

【參考文獻】：
期刊論文
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[8]新常態(tài)下房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究[D]. 連志奇.華中師范大學(xué) 2015
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本文編號：3088788