<正>疫情就像催化劑,"共享員工"概念迅速被推進大眾視野。2月初,盒馬宣布聯(lián)手云海肴、青年餐廳開啟"共享員工"模式,希望解決現(xiàn)階段餐飲行業(yè)待崗人員的收入問題,以及商超生活消費行業(yè)人力不足的挑戰(zhàn)。隨即,沃爾瑪、西貝、京東、蘇寧、聯(lián)想、羅森、美團買菜、生鮮傳奇等相繼跟進,顯然,"共享員工"模式已從商超與餐飲業(yè)蔓延至物流、制造等 

【文章來源】：中國物流與采購. 2020,(06)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
特殊時期的應(yīng)急對策
“共享員工”面臨三大問題
靈活用工模式已深入人心


【參考文獻】：
期刊論文
[1]靈活用工視閾下的“共享員工”及其法律適用[J]. 王曼茜.  山東工會論壇. 2020(05)
[2]新冠疫情下共享員工借調(diào)成本及財稅問題思考[J]. 黃電.  財務(wù)與會計. 2020(18)



本文編號：3045188