JXXY有限公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2021-01-09 13:06
隨著社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化研究成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑之一。在這種大環(huán)境下,我國(guó)社會(huì)各行業(yè)都處在一個(gè)急激變革的時(shí)代。在將來(lái)的各種競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力不再僅存在于產(chǎn)品方面的博弈,更加注重企業(yè)供應(yīng)鏈之間的較量,供應(yīng)鏈管理成了未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和競(jìng)爭(zhēng)模式的風(fēng)向標(biāo)。但是從我國(guó)當(dāng)前的社會(huì)實(shí)情以及當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看并不樂(lè)觀,我國(guó)企業(yè)仍然局限在傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式當(dāng)中,供應(yīng)鏈的作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮,其中受供應(yīng)鏈影響比較大的企業(yè)就是我國(guó)重工業(yè)領(lǐng)域。我國(guó)當(dāng)前的金屬資源儲(chǔ)備不足,無(wú)法滿足當(dāng)下我國(guó)重工業(yè)發(fā)展需求,再加上近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,對(duì)于重工業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的優(yōu)化成為目前急需解決的問(wèn)題。以鋁產(chǎn)品加工行業(yè)為例,我國(guó)在最近十年當(dāng)中,經(jīng)歷了多次的重大變革,到目前為止,我國(guó)鋁產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展受到了國(guó)家政策的嚴(yán)格把控,國(guó)內(nèi)的鋁行業(yè)市場(chǎng)也逐漸趨于合理性方向發(fā)展,在對(duì)鋁行業(yè)的資源也進(jìn)行了重新的整合和配置,使得鋁行業(yè)發(fā)展擴(kuò)張力度得到加強(qiáng),而這些都對(duì)我國(guó)鋁冶煉行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展道路有著重要影響。JXXY有限公司是一家有十多年制造鋁產(chǎn)品的企業(yè),JXXY有限公司在逐步發(fā)展和做大的同時(shí),也凸顯出...
【文章來(lái)源】:蘭州交通大學(xué)甘肅省
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
JXXY有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
JXXY 有限公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究尚未開具發(fā)票并沒(méi)有完成實(shí)質(zhì)性的銷售,相應(yīng)的所屬權(quán)依然屬于本公)7 月份由于缺件而生產(chǎn)的庫(kù)存:在采購(gòu)環(huán)節(jié),該公司主要采用成套采來(lái)訂貨,但在具體的生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)所需材料及配件往往需要多個(gè)供供,因此在生產(chǎn)過(guò)程中必然會(huì)存在供貨時(shí)間差的問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)在生產(chǎn)中現(xiàn)配件未到的現(xiàn)象,因此這部分產(chǎn)品無(wú)法交貨,進(jìn)而成為企業(yè)的庫(kù)存)7 月份之前以往月份由于缺件所積壓的庫(kù)存:生產(chǎn)配件無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn)成的庫(kù)存,致使本應(yīng)在 7 月份之前就該完工的產(chǎn)品,至今沒(méi)有完工入為企業(yè)的庫(kù)存而存在。對(duì)于 8 月份生產(chǎn)計(jì)劃所需原材料,通常需要在提時(shí)間就已經(jīng)到貨,這部門原材料同樣構(gòu)成了企業(yè)的庫(kù)存。)生產(chǎn)操作不當(dāng)造成的非合理庫(kù)存:在生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)工藝不員工技術(shù)不熟練、操作不當(dāng)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。
圖 4.5 JXXY 有限公司 BPR 前臺(tái)收獲付款業(yè)務(wù)流程圖4.2.6 銷售渠道單一JXXY 有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售,還是采用傳統(tǒng)人工單一渠道銷售,主要銷售方式有廠家通過(guò)總經(jīng)銷商到客戶、廠家通過(guò)二級(jí)經(jīng)銷商到客戶和廠家通過(guò)配送商再經(jīng)過(guò)三級(jí)經(jīng)銷商到客戶,銷售過(guò)程比較慢,銷售業(yè)績(jī)無(wú)法滿足公司的要求,而且銷售風(fēng)險(xiǎn)比較大,造成公司壓力很大。JXXY 有限公司銷售渠道圖 4.6 如下所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈下民營(yíng)企業(yè)物流管理探討[J]. 荊冠其. 市場(chǎng)研究. 2016(12)
[2]基于制度工程學(xué)的供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化[J]. 楊長(zhǎng)軍,李芳. 上海理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(05)
[3]構(gòu)建供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作平臺(tái)[J]. 賀源. 施工企業(yè)管理. 2016(10)
[4]基于SCOR成本理念的卓越供應(yīng)鏈提升管理[J]. 沙威,顧青,林曄. 管理觀察. 2016(25)
[5]關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下物資管理信息化建設(shè)的思考[J]. 張宏奇. 煤炭科技. 2014(04)
[6]對(duì)電力物資供應(yīng)鏈管理的分析[J]. 秦靜,孫天甲. 黑龍江科技信息. 2014(32)
[7]供應(yīng)鏈彈性管理研究進(jìn)展[J]. 趙林度,王新平. 東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2013(04)
[8]供應(yīng)鏈管理的5F研究模型[J]. 童利忠,谷春梅. 管理世界. 2013(06)
[9]可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀綜述[J]. 張榮杰,張健. 生態(tài)經(jīng)濟(jì). 2012(01)
[10]供應(yīng)鏈管理研究的新發(fā)展[J]. 陳劍,肖勇波. 上海理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2011(06)
本文編號(hào):2966707
【文章來(lái)源】:蘭州交通大學(xué)甘肅省
【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
JXXY有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
JXXY 有限公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究尚未開具發(fā)票并沒(méi)有完成實(shí)質(zhì)性的銷售,相應(yīng)的所屬權(quán)依然屬于本公)7 月份由于缺件而生產(chǎn)的庫(kù)存:在采購(gòu)環(huán)節(jié),該公司主要采用成套采來(lái)訂貨,但在具體的生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)所需材料及配件往往需要多個(gè)供供,因此在生產(chǎn)過(guò)程中必然會(huì)存在供貨時(shí)間差的問(wèn)題,導(dǎo)致現(xiàn)在生產(chǎn)中現(xiàn)配件未到的現(xiàn)象,因此這部分產(chǎn)品無(wú)法交貨,進(jìn)而成為企業(yè)的庫(kù)存)7 月份之前以往月份由于缺件所積壓的庫(kù)存:生產(chǎn)配件無(wú)法及時(shí)實(shí)現(xiàn)成的庫(kù)存,致使本應(yīng)在 7 月份之前就該完工的產(chǎn)品,至今沒(méi)有完工入為企業(yè)的庫(kù)存而存在。對(duì)于 8 月份生產(chǎn)計(jì)劃所需原材料,通常需要在提時(shí)間就已經(jīng)到貨,這部門原材料同樣構(gòu)成了企業(yè)的庫(kù)存。)生產(chǎn)操作不當(dāng)造成的非合理庫(kù)存:在生產(chǎn)過(guò)程中,由于生產(chǎn)工藝不員工技術(shù)不熟練、操作不當(dāng)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品。
圖 4.5 JXXY 有限公司 BPR 前臺(tái)收獲付款業(yè)務(wù)流程圖4.2.6 銷售渠道單一JXXY 有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售,還是采用傳統(tǒng)人工單一渠道銷售,主要銷售方式有廠家通過(guò)總經(jīng)銷商到客戶、廠家通過(guò)二級(jí)經(jīng)銷商到客戶和廠家通過(guò)配送商再經(jīng)過(guò)三級(jí)經(jīng)銷商到客戶,銷售過(guò)程比較慢,銷售業(yè)績(jī)無(wú)法滿足公司的要求,而且銷售風(fēng)險(xiǎn)比較大,造成公司壓力很大。JXXY 有限公司銷售渠道圖 4.6 如下所示:
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈下民營(yíng)企業(yè)物流管理探討[J]. 荊冠其. 市場(chǎng)研究. 2016(12)
[2]基于制度工程學(xué)的供應(yīng)商質(zhì)量管理優(yōu)化[J]. 楊長(zhǎng)軍,李芳. 上海理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(05)
[3]構(gòu)建供應(yīng)鏈一體化運(yùn)作平臺(tái)[J]. 賀源. 施工企業(yè)管理. 2016(10)
[4]基于SCOR成本理念的卓越供應(yīng)鏈提升管理[J]. 沙威,顧青,林曄. 管理觀察. 2016(25)
[5]關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下物資管理信息化建設(shè)的思考[J]. 張宏奇. 煤炭科技. 2014(04)
[6]對(duì)電力物資供應(yīng)鏈管理的分析[J]. 秦靜,孫天甲. 黑龍江科技信息. 2014(32)
[7]供應(yīng)鏈彈性管理研究進(jìn)展[J]. 趙林度,王新平. 東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2013(04)
[8]供應(yīng)鏈管理的5F研究模型[J]. 童利忠,谷春梅. 管理世界. 2013(06)
[9]可持續(xù)供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀綜述[J]. 張榮杰,張健. 生態(tài)經(jīng)濟(jì). 2012(01)
[10]供應(yīng)鏈管理研究的新發(fā)展[J]. 陳劍,肖勇波. 上海理工大學(xué)學(xué)報(bào). 2011(06)
本文編號(hào):2966707
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