在圖書出版繁榮景象的背后,出版供應鏈面臨著極大挑戰(zhàn)。其他行業(yè)力量的進入,產品形態(tài)的多樣化,各類監(jiān)管標準的提高,使傳統(tǒng)出版社市場被分化,成本大量增加,利潤空間愈益窄小。傳統(tǒng)出版社不僅要拓展產品內涵,而且要在網絡化和大數(shù)據(jù)應用的技術支持下,對傳統(tǒng)圖書出版供應鏈管理進行優(yōu)化,提高出版效率,增強整體競爭力。論文介紹了D出版社基本概況,概述了其供應鏈信息管理發(fā)展的三個階段:信息化發(fā)展階段、全流程管理階段、供應商信息共享階段。通過梳理D出版社圖書產品結構、出版印制特性、印制業(yè)務服務供應商情況等供應鏈管理現(xiàn)狀,論文認為其出版供應鏈管理存在三個突出問題:外發(fā)采購管理水平低,生產供應狀態(tài)失衡,圖書出版按時交貨率低。在簡要綜述供應鏈、供應鏈管理和出版供應鏈管理及其優(yōu)化的基本概念與內容特征基礎上,論文分析了D出版社供應鏈管理問題產生的五個原因,指出D出版社需要在供應鏈管理理論指導下進行供應鏈優(yōu)化。首先是基于供應鏈信息集成的業(yè)務流調整,表現(xiàn)在圖書產品信息與業(yè)務數(shù)據(jù)剝離,出版計劃提前至選題階段,生產監(jiān)控與考核管理數(shù)據(jù)化,這為出版供應鏈管理夯實基礎。然后是進行基于供應鏈信息共享的信息流優(yōu)化,采取加強數(shù)據(jù)標準化管理... 

【文章來源】：對外經濟貿易大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

D出版社供應鏈管理問題分析和優(yōu)化路徑圖

3.2 D 出版社組織架構D 出版社的董事會由董事長、5 名董事、3 名監(jiān)事組成。D 出版社的經營管理主要通過社領導辦公會決定，由社長、總編、3 名副社長、3 名副總編、1 名社長助理共計 9 人組成。社務由辦公室負責，網絡信息服務由信息網絡辦負責，財務部設有計財部和投資部兩個部門，對全社財務工作和資金投資運轉負責，總編辦負責所有編務，發(fā)行總部對全社發(fā)行工作負責，審校部負責圖書審讀和校對工作，裝幀部負責圖書封面設計工作，出版總部設有印制部和材料部兩個部門，負責全社圖書的印制和紙張材料采購事宜。全社下轄 10 個分社，少年兒童分社、基礎教育分社、教輔分社、高等教育分社、教師教育分社均有自己的編輯部和發(fā)行部；心理科學分社、社科人文分社、文學分社、音像出版社有自己的編輯部，發(fā)行歸發(fā)行總部負責；融合出版分社主要負責數(shù)字出版、網絡出版、融媒體出版等非紙質圖書出版工作。完整的組織架構如圖 3.1。

這個階段對于 D 出版社信息化數(shù)據(jù)基礎建設極為重要，它確立了流程的設定、數(shù)據(jù)的定義、關鍵數(shù)據(jù)的定位等基本規(guī)則，為圖書出版供應鏈管理起到規(guī)范化和標準化作用，為 D 出版社超常規(guī)發(fā)展打下了堅實的信息化基礎。2005 年 D 出版社啟動該系統(tǒng)的二期開發(fā)，主要是對照發(fā)展變化中的實際操作流程進行系統(tǒng)改版，進一步完善系統(tǒng)功能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化、流程統(tǒng)一化、管理科學化、統(tǒng)計精確化的“四化”目標�；凇疤煲沓霭婀芾硐到y(tǒng)”，D 出版社達到供應鏈管理第一個發(fā)展階段水平，實現(xiàn)了企業(yè)內部功能集成。3.7.2 全流程管理階段“天翼出版管理系統(tǒng)”只是 D 出版社內部節(jié)點部門自己的獨立數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，部門之間的數(shù)據(jù)交換需要導出導入，部門之間的規(guī)則不盡相同，各部門經常要為數(shù)據(jù)的確認耗費很多精力。在辦公自動化 OA 系統(tǒng)和客戶關系管理 CRM 系統(tǒng)的調整基礎上，2008 年 D 出版社正式確定打造全流程管理的現(xiàn)代企業(yè)資源管理 ERP 系統(tǒng)。考慮到出版行業(yè)管理較為粗放，計劃經濟遺留下來的很多做法仍然圖 3.2 D 出版社天翼出版管理系統(tǒng)結構

【參考文獻】：
期刊論文
[1]關于傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)智能化建設的思考[J]. 吉如標.  今日印刷. 2018(11)
[2]數(shù)字印刷助推圖書出版供應鏈優(yōu)化發(fā)展[J]. 付江.  數(shù)字印刷. 2017(08)
[3]淺談出版產業(yè)運作模式與供應鏈管理思想的矛盾[J]. 劉紅,劉軍,吳鵬.  出版科學. 2009(01)
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碩士論文
[1]A公司供應鏈管理優(yōu)化研究[D]. 任飛.廣東財經大學 2016



本文編號：2903221