采購管理是工程項(xiàng)目管理中重要的組成成分,構(gòu)成了工程建設(shè)項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)。物資采購是工程項(xiàng)目一切建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提,也是控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本的主要控制過程。因此,減少采購過程中的不增值活動(dòng)和資金浪費(fèi),提高采購的效率,對(duì)工程項(xiàng)目的順利施工、完工和增值有著重要意義。本文首先論述了工程項(xiàng)目采購管理中所應(yīng)用到的相關(guān)理論及方法,如：供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、博弈論及JIT采購管理,著重介紹了JIT采購相關(guān)理論。而后通過介紹當(dāng)傳統(tǒng)工程項(xiàng)目采購流程和采購模式(物料需求(MRR)采購管理模式、第三方物流采購管理模式)分析傳統(tǒng)采購的不足,進(jìn)而引出JIT采購對(duì)工程項(xiàng)目的重要意義。傳統(tǒng)采購過程中的供應(yīng)周期是影響采購成本的重要因素,故針對(duì)采購物資的供應(yīng)周期構(gòu)建基于JIT采購的一個(gè)數(shù)字化的博弈論模型,以期來解決工程項(xiàng)目采購過程中因供應(yīng)商未準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)而造成的建設(shè)成本增加的問題。為了是該模型更具有實(shí)用性,利用博弈論相關(guān)理論和方法對(duì)該模型進(jìn)行均衡優(yōu)化,使該模型的實(shí)際用效果更加明顯。本文利用博弈論中完全信息動(dòng)態(tài)博弈模型中的子博弈來建立承包商與供應(yīng)商間的JIT采購模型,利用實(shí)際案例來驗(yàn)證優(yōu)化后的模型,從而得出更為合理的采購周期。為... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

建筑業(yè)總產(chǎn)值

研咒思蠟躊圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：2899710