赤灣石油基地公司是一家物流園區(qū)遍布全國，在倉儲物流行業(yè)比較領(lǐng)先的企業(yè)。目前，公司相繼在上海，深圳，廣州，昆山，天津，成都，廊坊，武漢，沈陽，合肥等多個一線和準一線城市投資開發(fā)了十多個大型公共物流園項目。現(xiàn)階段公司存在園區(qū)整體服務(wù)模式仍然單一，服務(wù)網(wǎng)點相對較少，缺乏低成本的資金籌措途徑等劣勢，對公司如何獲得與保持競爭優(yōu)勢提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對日趨競爭激烈的物流園市場，公司究竟應(yīng)該制定與實施怎樣的競爭戰(zhàn)略，成為了當前最為迫切的問題。本文運用PEST模型和五力分析模型來對赤灣石油基地公司所處的外部環(huán)境進行分析，發(fā)掘出行業(yè)競爭的機會和威脅，包括：公司所處的物流行業(yè)競爭潛入威脅者不大，供應(yīng)商的議價能力較強，顧客的議價能力較弱，行業(yè)無替代品，競爭對手眾多，競爭非常激烈，使公司面臨著行業(yè)競爭的威脅。但是同樣公司也面臨著政府政策的大力支持，經(jīng)濟和相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展所帶來的發(fā)展機會。之后，通過對赤灣石油基地公司所處的內(nèi)部環(huán)境進行分析，發(fā)掘出公司競爭的優(yōu)勢和劣勢。公司擁有財務(wù)資金管理能力，業(yè)務(wù)拓展能力，人力資源和信息管理能力，擁有高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善的大客戶拓展能力等核心競爭力。結(jié)合公司外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
圖表清單
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 戰(zhàn)略管理概述
        1.2.2 環(huán)境分析
        1.2.3 SWOT 分析法
        1.2.4 戰(zhàn)略實施及保障
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第二章 外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政治法律環(huán)境分析
        2.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        2.1.3 社會文化環(huán)境
        2.1.4 技術(shù)環(huán)境
    2.2 物流行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 物流行業(yè)發(fā)展歷史
        2.2.2 物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
        2.2.3 物流行業(yè)競爭環(huán)境分析
        2.2.4 競爭對手分析
    2.3 外部環(huán)境的機會與威脅
        2.3.1 外部環(huán)境的機會
        2.3.2 外部環(huán)境的威脅
    2.4 本章小結(jié)
第三章 內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 赤灣石油基地公司簡介
    3.2 公司資源分析
        3.2.1 有形資源分析
        3.2.2 無形資源分析
    3.3 公司能力分析
    3.4 公司核心競爭力分析
    3.5 公司的優(yōu)勢與劣勢
        3.5.1 公司的優(yōu)勢
        3.5.2 公司的劣勢
    3.6 本章小結(jié)
第四章 公司物流業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的制定
    4.1 公司 SWOT 分析
    4.2 公司的宗旨陳述
    4.3 差異化競爭戰(zhàn)略的選擇
    4.4 戰(zhàn)略定位
        4.4.1 客戶與產(chǎn)品定位
        4.4.2 市場區(qū)域定位
        4.4.3 競爭優(yōu)勢定位
    4.5 公司戰(zhàn)略目標
        4.5.1 近期目標
        4.5.2 中期目標
        4.5.3 長期目標
    4.6 本章小結(jié)
第五章 戰(zhàn)略實施的保障措施
    5.1 深化公司對戰(zhàn)略的理解
        5.1.1 公司戰(zhàn)略的宣傳
        5.1.2 公司戰(zhàn)略部門的執(zhí)行
    5.2 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
    5.3 強化人力資源管理
    5.4 加強企業(yè)文化建設(shè)
    5.5 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：2898368