近幾年,隨著冷鏈物流行業(yè)的快速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,賒銷成為冷鏈物流企業(yè)獲取客戶的主要手段,因賒銷隨之產(chǎn)生的應(yīng)收賬款管理進(jìn)而成為冷鏈物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理中亟待解決的重要問題。本文以SF公司為例,分析了該公司應(yīng)收賬款管理面臨的問題,并提出了改善建議,以期對(duì)SF公司及同類企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理提供參考借鑒。
【文章目錄】：
一、SF公司應(yīng)收賬款管理面臨的主要問題
    1. 信用管理機(jī)制不健全
    2. 應(yīng)收賬款信息管理系統(tǒng)落后
    3. 內(nèi)部績(jī)效考評(píng)機(jī)制不合理
    4. 內(nèi)控機(jī)制不協(xié)調(diào)
二、改善SF公司應(yīng)收賬款管理的建議
    1. 建立健全信用管理機(jī)制
    2. 加快應(yīng)收賬款信息管理系統(tǒng)建設(shè)
    3. 優(yōu)化內(nèi)部績(jī)效考評(píng)機(jī)制
    4. 加強(qiáng)內(nèi)控管理
三、結(jié)語(yǔ)

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本文編號(hào)：2887977