南車時代電氣存貨管理改進研究
發(fā)布時間:2020-11-13 07:41
在“慢增長”的經濟環(huán)境與日趨激烈的競爭環(huán)境之下,核心競爭力成為企業(yè)的立足之本,而成本優(yōu)勢又是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的必要條件。因此,本文以存貨管理作為切入點,結合生產實踐,以期為解決如何在經濟轉型過程中提高企業(yè)的生存力和競爭力這一難題提供新的思路。本文根據(jù)國內外存貨管理的研究成果,詳細闡述了 ABC存貨管理方法、經濟訂購批量模式、物料需求計劃模式、適時管理模式,形成清晰完整的理論框架。在此基礎之上,選取南車時代電氣作為實踐研究對象,從存貨的基本情況、存貨日常管理業(yè)務、存貨管理模式、存貨管理制度保障四個方面描述其存貨管理現(xiàn)狀,結合相關的數(shù)據(jù)分析其存貨管理目前存在的問題,分析其原因主要包括:第一,企業(yè)存貨管理理念薄弱;第二,經營管理架構設計不合理;第三,缺乏科學的存貨管理模式;第四,存貨管理內部控制不合理。最后,采用理論分析結合案例研究的方法,針對南車時代電氣目前存貨管理存在的問題提出合理的建議。本文的研究具有重要的理論和實際意義。目前關于存貨管理的案例研究涉及各行各業(yè),包括圖書業(yè)、零售業(yè)、紡織業(yè)和機械制造業(yè)等,其中機械制造業(yè)存貨管理的研究非常豐富,但是具體涉及軌道交通裝備行業(yè)的研究還尚未開展。理論上,本文的研究進一步補充、完善了存貨管理的理論研究。實際上,本文的研究進一步縮小了研究范圍,從軌道交通裝備行業(yè)的特點入手展開分析,研究結論更具備針對性和可操作性。
【學位單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2014
【中圖分類】:F426.472;F406.7
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 存貨管理的重要性
1.2.2 存貨管理的理論發(fā)展
1.2.3 存貨管理的案例研究
1.2.4 研究述評
1.3 研究思路與框架
第2章 存貨管理理論研究
2.1 ABC存貨管理方法
2.2 經濟訂購批量(EOQ)模式
2.3 物料需求計劃(MRP)模式
2.4 適時管理(JIT)模式
第3章 南車時代電氣的存貨管理現(xiàn)狀
3.1 南車時代電氣的基本情況
3.1.1 企業(yè)總體概況
3.1.2 企業(yè)外部環(huán)境分析
3.1.3 企業(yè)內部環(huán)境分析
3.2 南車時代電氣的存貨管理概述
3.2.1 存貨基本情況
3.2.2 存貨日常管理業(yè)務
3.2.3 存貨管理模式
3.2.4 存貨管理制度保障
第4章 南車時代電氣存貨管理存在問題及原因分析
4.1 南車時代電氣存貨管理存在的問題
4.1.1 存貨日常管理問題
4.1.2 存貨管理模式問題
4.1.3 存貨管理制度問題
4.2 南車時代電氣存貨管理問題的原因分析
4.2.1 企業(yè)存貨管理意識薄弱
4.2.2 經營管理架構設計不合理
4.2.3 缺乏科學的存貨管理模式
4.2.4 存貨管理內部控制不完善
第5章 南車時代電氣存貨管理優(yōu)化建議
5.1 增強企業(yè)存貨管理意識
5.2 優(yōu)化經營管理構架
5.3 改進存貨管理模式
5.3.1 改進MRP模式
5.3.2 改進生產模式
5.4 完善企業(yè)存貨管理內部控制
結論
參考文獻
致謝
【參考文獻】
本文編號:2881936
【學位單位】:湖南大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2014
【中圖分類】:F426.472;F406.7
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 存貨管理的重要性
1.2.2 存貨管理的理論發(fā)展
1.2.3 存貨管理的案例研究
1.2.4 研究述評
1.3 研究思路與框架
第2章 存貨管理理論研究
2.1 ABC存貨管理方法
2.2 經濟訂購批量(EOQ)模式
2.3 物料需求計劃(MRP)模式
2.4 適時管理(JIT)模式
第3章 南車時代電氣的存貨管理現(xiàn)狀
3.1 南車時代電氣的基本情況
3.1.1 企業(yè)總體概況
3.1.2 企業(yè)外部環(huán)境分析
3.1.3 企業(yè)內部環(huán)境分析
3.2 南車時代電氣的存貨管理概述
3.2.1 存貨基本情況
3.2.2 存貨日常管理業(yè)務
3.2.3 存貨管理模式
3.2.4 存貨管理制度保障
第4章 南車時代電氣存貨管理存在問題及原因分析
4.1 南車時代電氣存貨管理存在的問題
4.1.1 存貨日常管理問題
4.1.2 存貨管理模式問題
4.1.3 存貨管理制度問題
4.2 南車時代電氣存貨管理問題的原因分析
4.2.1 企業(yè)存貨管理意識薄弱
4.2.2 經營管理架構設計不合理
4.2.3 缺乏科學的存貨管理模式
4.2.4 存貨管理內部控制不完善
第5章 南車時代電氣存貨管理優(yōu)化建議
5.1 增強企業(yè)存貨管理意識
5.2 優(yōu)化經營管理構架
5.3 改進存貨管理模式
5.3.1 改進MRP模式
5.3.2 改進生產模式
5.4 完善企業(yè)存貨管理內部控制
結論
參考文獻
致謝
【參考文獻】
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本文編號:2881936
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