發(fā)布時(shí)間：2020-10-29 13:16

　　 進(jìn)入21世紀(jì)以來,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來公路貨運(yùn)需求大幅增長(zhǎng),從而促進(jìn)貨車的需求增長(zhǎng);中國(guó)各行各業(yè)面臨著各種調(diào)整及改革,中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體向前發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。對(duì)于高端物流用車來說,安全、環(huán)保和高效的物流用車是未來市場(chǎng)最主要的車型,舒適、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、安全的城市高端物流用車的需求還有待釋放�？深A(yù)見中國(guó)城市高端物流用車前景異常廣闊,高端輕卡市場(chǎng)冀望經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,輕型卡車正逐步向多樣化、專業(yè)化發(fā)展,輕卡用戶對(duì)車型的選擇越來越理性。一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,如何能征得一席之地,如何制定有效的產(chǎn)品營(yíng)銷策略是至關(guān)重要的。本文主要通過參考相關(guān)資料,對(duì)國(guó)內(nèi)外輕型卡車的發(fā)展現(xiàn)狀作了分析,在借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理相關(guān)理論和前人研究成果的基礎(chǔ)上,分析一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車現(xiàn)有營(yíng)銷策略中存在的問題,利用市場(chǎng)營(yíng)銷管理理論及分析工具,結(jié)合車聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷理念對(duì)一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議。筆者作為一名在一汽集團(tuán)從業(yè)即將滿十年的一汽員工,能夠結(jié)合自身工作實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)一汽卡車產(chǎn)品的全面發(fā)展而進(jìn)言獻(xiàn)策,從筆者內(nèi)心深處而言這是有重大意義的一項(xiàng)研究,希望能為促進(jìn)解放產(chǎn)品蓬勃發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
【學(xué)位單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F274;F426.471
【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷理論
        2.1.1 STP理論
        2.1.2 營(yíng)銷組合理論
    2.2 營(yíng)銷策略分析工具
        2.2.1 PEST分析模型
        2.2.2 波特五力分析模型
第3章 一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
    3.1 一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀
        3.1.1 一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.2 一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷現(xiàn)狀
    3.2 一汽解放青島汽車有限公司輕卡產(chǎn)品營(yíng)銷存在的主要問題
        3.2.1 產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性差
        3.2.2 產(chǎn)品定價(jià)過高
        3.2.3 營(yíng)銷渠道能力弱
        3.2.4 促銷手段落后
    3.3 一汽解放青島有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷存在的主要問題的成因分析.
        3.3.1 產(chǎn)品策劃能力弱
        3.3.2 營(yíng)銷體系不健全
        3.3.3 營(yíng)銷理念落后
第4章 一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析
    4.1 宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治因素分析
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)因素分析
        4.1.3 技術(shù)因素分析
        4.1.4 社會(huì)文化因素分析
    4.2 微觀環(huán)境分析
        4.2.1 行業(yè)分析
        4.2.2 消費(fèi)者分析
        4.2.3 競(jìng)爭(zhēng)者分析
        4.2.4 供應(yīng)商分析
    4.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        4.3.1 研發(fā)能力分析
        4.3.2 生產(chǎn)供應(yīng)能力分析
        4.3.3 營(yíng)銷能力分析
第5章 一汽解放青島汽車有限公司輕型卡車產(chǎn)品營(yíng)銷策略改進(jìn)
    5.1 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
        5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分
        5.1.2 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
    5.2 確定產(chǎn)品定位
    5.3 營(yíng)銷策略的改進(jìn)
        5.3.1 產(chǎn)品策略的改進(jìn)
        5.3.2 價(jià)格策略的改進(jìn)
        5.3.3 渠道策略的改進(jìn)
        5.3.4 促銷策略的改進(jìn)
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2860954