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H新能源材料公司供應(yīng)鏈成本控制及改進研究

發(fā)布時間:2020-10-08 17:51
   目前,市場競爭日益增強,新能源材料制造業(yè)如何節(jié)儉成本成為了可探討的課題,由此產(chǎn)生的供應(yīng)鏈管理也存在著諸多機遇,同時也存在著諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)模式下的企業(yè)成本控制有許多可改進的地方,其只將焦點放在企業(yè)內(nèi)部成本控制,常常忽略上下游客戶之間的關(guān)系,單獨的控制措施難以應(yīng)對提高成本效率的問題。但在精細(xì)化的成本管理中,企業(yè)管理人員需要更周全的考慮如何降低成本的問題,F(xiàn)代市場中出現(xiàn)了供應(yīng)鏈成本控制方法,將供應(yīng)鏈理論應(yīng)用到了成本控制當(dāng)中,二者緊密配合。在控制成本的過程中,把供應(yīng)鏈派上用場,在控制企業(yè)成本時,以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)展開研究,對于現(xiàn)代企業(yè)的成本控制的水平加以提升是有幫助的,讓企業(yè)的供應(yīng)鏈成本控制的形式和企業(yè)本身的發(fā)展需求相吻合。論文通過研究供應(yīng)鏈理論和成本控制理論,以H新能源材料有限公司為研究對象,介紹了公司基本概況及供應(yīng)鏈成本控制現(xiàn)狀,對公司存在的問題及其成因進行分析,發(fā)現(xiàn)公司在供應(yīng)鏈成本控制上存在的問題主要有上游供應(yīng)鏈采購和庫存成本控制低效,企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本控制不足,下游供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)中物流成本控制薄弱以及缺乏有效成本信息平臺管理等問題。通過問題找出問題背后的成因并以此為依據(jù)提出改進建議,例如建立高效的信息管理平臺,構(gòu)建供應(yīng)鏈成本控制績效評價體系,優(yōu)化采購流程,加強對上游供應(yīng)商的管控,構(gòu)建良好物流信息系統(tǒng)等措施。基于供應(yīng)鏈對H新能源有限公司成本控制進行改進,把企業(yè)成本控制口徑拓寬,以達到最大程度降低企業(yè)成本的最終目的。再結(jié)合供應(yīng)鏈上下游的基礎(chǔ)上,采用全局化的成本控制方法,使企業(yè)能更好的進行經(jīng)營管理活動,企業(yè)能夠形成長期的競爭優(yōu)勢。同時對H新能源材料公司供應(yīng)鏈成本控制途徑的探討,以給其他新能源制造企業(yè)的成本控制提供參考。
【學(xué)位單位】:沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F426.7;F406.7
【部分圖文】:

研發(fā)成本,走勢圖,強度,公司


沈陽工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文的研發(fā)強度,也代表了該企業(yè)在研發(fā)方面所增強的自身競爭力。所以,投入和研發(fā)強度這兩個指標(biāo)進行分析,如表 3.2 所示。表 3.2 H 公司的研發(fā)成本及研發(fā)強度Tab. 3.2 The r&d cost and intensity of H company司 2016 年-2018 年研發(fā)投入及研發(fā)強度可以清晰直觀的看出呈現(xiàn)遞增態(tài) 所示。2016 2017 2018本(萬元) 906.71 1,067.44 1,176.45收入(萬元) 19,710.98 21,348.79 22,624.07發(fā)強度 4.60% 5.10% 5.20%

成本構(gòu)成,辦公費,機器設(shè)備,核算內(nèi)容


25Fig. 3.5 Production cost composition chart of H company司制造費用的核算中,其核算內(nèi)容包括辦公費、折舊、勞動保護費機器設(shè)備和其他,具體如表 3.3 所示。表 3.3 H 公司 2018 年制造費用統(tǒng)計表Tab. 3.3 2018 manufacturing cost statistical table of H company科目 本期發(fā)生額(萬元) 占比辦公費 294.31 5.06%折舊 1,438.38 24.73%動保護費 654.34 11.25%物料消耗 3,064.63 52.69%機器設(shè)備 240.21 4.13%其他 124.47 2.14%合計 5,816.34 100%

成本核算,占比,公司,直接人工


圖 3.4 H 公司 2018 年生產(chǎn)成本核算表Fig. 3.4 2018 product cost accounting table of H company接材料占比 63.54%,直接人工占比 9.37%,制造費用占比 控制情況不太良好,占比最大,同時制造費用也占有很大

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本文編號:2832563


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