汽車動力總成制造企業(yè)LES系統(tǒng)成功實施因素研究
【學(xué)位單位】:江西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.471;F274
【部分圖文】:
圖 2.1 LES 業(yè)務(wù)藍(lán)圖LES 在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)基本過程包括:收貨、報檢、翻包、存儲、超加工補料、裝配線補料、在制品轉(zhuǎn)移、產(chǎn)成品收貨、產(chǎn)成品入庫、產(chǎn)成
M公司信息系統(tǒng)架構(gòu)圖
圖 2.3 M 公司 LES 系統(tǒng)實施項目組織架構(gòu)該工廠的 LES 項目組織架構(gòu)中包含了公司高層、各業(yè)務(wù)接口部門主管人員、IT 服務(wù)部門主管人員及執(zhí)行層工程師。公司管理層給予項目足夠的支持及關(guān)注。
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2830514
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