互聯(lián)網(wǎng)視角下LT公司海外拓展策略分析
【學(xué)位單位】:廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F724.6;F125
【部分圖文】:
并且以現(xiàn)金方式完成此次并購(gòu),由此可得出,LT 公司對(duì)此并購(gòu)之舉的決心與魄力。社交電商背景下的 Ador 企業(yè)類似于廣大群眾熟知的社交網(wǎng)站——推特,大多數(shù)歐美年輕人在此網(wǎng)站上注冊(cè)和瀏覽。然而,LT 公司并購(gòu)該企業(yè)主要是秉承了跨國(guó)公司的宗旨之一——不要把我們的企業(yè)看成中國(guó)化的企業(yè),而是看成世界化的企業(yè)。根據(jù)圖 4-1 顯示的 LT 公司并購(gòu) Ador 企業(yè)前后,LT 網(wǎng)站的流量來(lái)源歐美地區(qū)的對(duì)比。在 2013 年之前,美國(guó)在 LT 網(wǎng)站上的瀏覽量占 LT 網(wǎng)站整體流量的 12%,緊接著是法國(guó)、意大利、德國(guó)大約各自占 11%,而 LT 公司在并購(gòu) Ador公司之后,因 Ador 企業(yè)強(qiáng)大的用戶量,每月高達(dá) 4000 萬(wàn)的瀏覽量,通過(guò) Ador.com網(wǎng)站直鏈的轉(zhuǎn)化促成了 LT 網(wǎng)站中來(lái)自美國(guó)的流量比重上升到 24.22%,是之前流量比重的兩倍之多。同時(shí),由于 Ador.com 注冊(cè)用戶不限于美國(guó)市場(chǎng),因而也帶動(dòng)了來(lái)自其他國(guó)家對(duì) LT 公司流量的增長(zhǎng),即:法國(guó) 11.6%、西班牙 9.62%等;谏鲜鰯(shù)據(jù),我們可得出 LT 公司通過(guò)并購(gòu) Ador 企業(yè)看重的則是其自帶的用戶量和瀏覽量,讓更多歐美消費(fèi)群體通過(guò) Ador.com 引入 LT 網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn) LT 企業(yè)在歐美市場(chǎng)份額的增加。
在這些平臺(tái)上設(shè)立自己的店鋪,憑借這些網(wǎng)站的瀏覽量?jī)?yōu)勢(shì)來(lái)吸引客源,而是公司建立屬于自己的專屬網(wǎng)站且擁有自己獨(dú)有的網(wǎng)站頁(yè)面,通過(guò)新媒體的渠道來(lái)引入瀏覽用戶,從而實(shí)現(xiàn)以全天候和全覆蓋和低成本的形式在全球傳播。即下圖4-2 所示,該頁(yè)面就是 LT 企業(yè)的對(duì)外貿(mào)易網(wǎng)站平臺(tái),上面陳列的商品均為 LT 公司所有。從圖 4-2 所顯示的網(wǎng)站頁(yè)面是以英語(yǔ)為主的多語(yǔ)言隨意切換平臺(tái)可知,公司旗下業(yè)務(wù)范圍在地理位置上分布十分廣泛,但均以歐美國(guó)家為主,商品定價(jià)以美元為計(jì)價(jià)單位。這樣的網(wǎng)站頁(yè)面憑借的是采用了一種現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化、信息化以及互動(dòng)方式引入客源而非利用搜索引擎式的大流量網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
賬款周轉(zhuǎn)率自 2013 年以來(lái)存在下降的趨勢(shì),但就整個(gè)行業(yè)而言,即戰(zhàn)的激化,仍在跨境電商行業(yè)的前面 10 位。另外一方面是 LITB 股一只股票的成長(zhǎng)性是決定股民是否對(duì)該股投資的比例,甚至是是否決股票的關(guān)鍵因素。LT 公司在紐交所上市目的即為獲取更多的資金來(lái)除了公司實(shí)力之外,在引入海外資金上,成長(zhǎng)性也是 LT 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)考慮問(wèn)題。
【參考文獻(xiàn)】
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