隨著信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,制造業(yè)的生產(chǎn)模式發(fā)生了深刻的變化,無人工廠,工業(yè)4.0智能工廠等如雨后春筍般出現(xiàn),企業(yè)的競爭進入更加激烈的階段,而精益生產(chǎn)是企業(yè)在走向智能工廠的前提條件,也是現(xiàn)有條件下促使企業(yè)降本增效的有效手段。本文以T公司D產(chǎn)品線為例,論述了工廠轉(zhuǎn)型過程中精益生產(chǎn)如何將傳統(tǒng)的推動生產(chǎn)方式改造為精益的拉式生產(chǎn)方式。首先,借助于新建工廠的機會,運用精益思想生產(chǎn)準(zhǔn)備流程方法設(shè)計并優(yōu)化工廠的布局,加快物料的周轉(zhuǎn)并減少物料流轉(zhuǎn)中的搬運浪費,為后續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型建立布局的基礎(chǔ);其次,使用價值流程圖技術(shù)以可視化的方式,完整展現(xiàn)生產(chǎn)線的信息流和物流,團隊共同識別出現(xiàn)有生產(chǎn)方式的弊端;再次,運用精益思想優(yōu)化生產(chǎn)線布局,即運用篩選分析法研究可以建立超市的物料,并基于超市模型建立物料的合理庫存和生產(chǎn)批量;最后,運用基于SAP的電子看板技術(shù)建立拉動系統(tǒng)的信息流以及物料配送系統(tǒng),建立起完整的拉式生產(chǎn)系統(tǒng),減少庫存的同時優(yōu)化物料的配送效率,產(chǎn)品的交付準(zhǔn)時率也得到明顯改善。本文所運用的精益生產(chǎn)思想和方法,可以為新建工廠或是轉(zhuǎn)移到新生產(chǎn)地點的產(chǎn)品線提供精益轉(zhuǎn)型的參考,即建立起完整的拉式生產(chǎn)系統(tǒng)。
【學(xué)位單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F273
【部分圖文】：

在《改變世界的機器》出版后，在世界范圍內(nèi)廣泛傳播并不斷發(fā)展，其已經(jīng)相當(dāng)完整，這里僅簡單介紹幾個重點內(nèi)容：1. 豐田生產(chǎn)方式系統(tǒng)如圖1 1，豐田精益屋可以看出，在豐田生產(chǎn)系統(tǒng)中，精益生產(chǎn)技術(shù)包于以下幾種技術(shù)。2. 精益生產(chǎn)方式的基本思想，即：Just In Time（JIT）， 在客戶需要的客戶需要數(shù)量的合格產(chǎn)品 。包含以下幾個核心思想：（1）追求零庫存精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)或使庫存達到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)[9]。（2）追求快速反應(yīng)為了快速響應(yīng)客戶需求和市場變化，精益企業(yè)創(chuàng)造出單元生產(chǎn)，節(jié)拍時來優(yōu)化生產(chǎn)線管理。（3）企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場（顧客）需統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)[10]。

并且構(gòu)建在同步工程和六西格瑪設(shè)計 (Design for Six Sigma，DFSS) 流程的基礎(chǔ)之上，以便快速揭示設(shè)計集成中的挑戰(zhàn)。3P 有助于通過 集成產(chǎn)品團隊或 設(shè)計建造團隊 來打破傳統(tǒng)的設(shè)計和運營孤島。執(zhí)行3P的困難包括尋找有創(chuàng)造力，能突破思維定勢，能用新的方式定義產(chǎn)品和工序的人。為充分獲得3P的價值，需要組建一個包括三到四個跨職能成員的創(chuàng)新小組，管理層和職能經(jīng)理需要在這方面提供領(lǐng)導(dǎo)和支持，從而避免傳統(tǒng)的孤島式產(chǎn)品或產(chǎn)線設(shè)計方式。如圖3-1可以看出，3P 可在產(chǎn)品生命周期的任意時間點使用，以削減成本或者實現(xiàn)產(chǎn)品性能和流程績效方面的突破，同時也可以在產(chǎn)品生命周期內(nèi)的多個時間點使用3P。3P可以用來設(shè)計或優(yōu)化布局。3P是可以在布局規(guī)劃，產(chǎn)線設(shè)計過程中將精益思想貫穿其中并加以落實的理想工具，建立3維模型快速測試基于精益思想的不同布局的優(yōu)勢和劣勢。此外，3P還可以與其他流程集成，向組織揭示新的設(shè)計可能性，由于3P 活動在本質(zhì)上是跨職能的，因此3P能夠向員工展示他們?nèi)粘＝佑|的領(lǐng)域以外的職能。

圖3-2 3P使用范圍Fig.3-2 3P Implementation Scope確定原型，應(yīng)該在條件允許的情況下是為單元設(shè)計確定原型的成本比較從而尋求一個更好的解決辦法。圖團隊進行多次模擬，從而優(yōu)化生產(chǎn)

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本文編號：2810043