基于改進SLP的現(xiàn)代鐵路物流中心功能區(qū)布局研究
【學位授予單位】:北京交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:U291.5
【圖文】:
一技術路線圖
i)按主要業(yè)務劃分逡逑鐵路物流中心中判斷一項業(yè)務是否屬于其主要從事的業(yè)務的依據(jù)就是看該的業(yè)務量在總業(yè)務量中所占的份額,一般情況下,如果所占份額超過40%,即可被認定為主要業(yè)務。按照這個標準鐵路物流中心的類型以及各個類型2-1所示。逡逑表2-1按主要業(yè)務劃分逡逑Table邋2-1邋Divided邋by邋major邋business逡逑類型邐功能邐貨物停留時間邐要求逡逑倉儲型 ̄ ̄對貨物進行存儲保管邐si邐較大的存儲場地逡逑中轉型對貨物進行中轉_邐岕邐栜卸、理能力面有較高的要求逡逑為貨物進行進一步加逡逑通加工型工以及包裝等增值服邐一般邐尋找貨物經(jīng)銷商謀求合作逡逑務逡逑
2.3鐵路物流中心規(guī)劃布局的原則逡逑(1)客貨分離原則逡逑進出物流中心的貨運車在運行過程中噪音大,不便在商務和辦公區(qū)通過;辦公人逡逑員和其他車輛混在一起,安全系數(shù)低,在功能區(qū)空間布局時,應根據(jù)各功能區(qū)交通流逡逑特點,按客貨分離原則布局。逡逑(2)邐土地節(jié)省節(jié)約利用原則逡逑物流中心因規(guī)模和功能需要一般占地面積較大,而建設用地是城市的稀缺資源,逡逑高效集約化利用土地是功能區(qū)空間布局時遵循的重要原則。逡逑(3)資源共享原則逡逑物流中心內相關功能分區(qū)的布置應有利于重要公用物流設施資源的共享共用,以逡逑充分發(fā)揮公用物流設施的效能,節(jié)省物流資源配置投資,從而使得公共資源能夠創(chuàng)造逡逑出更好的效益。逡逑(4)作業(yè)流程銜接的高效性原則逡逑
【參考文獻】
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